Pessimister lyckas sällan.
Kör du entreprenad och har 2 gubbar uthyrda så antar jag att det görs med ett avtal i botten.
Rimligtvis bör då avtalets längd överstiga uppsägningstiden för de anställda. Jag kör själv löpande kontrakt med 6 månaders uppsägningstid som ger 30 % avkastning (innan försäkring, och bokföring, som dock är små poster). De gånger personalen har varit sjuk har mina andra gubbar varit glada över att få jobba över och tjäna mer pengar, alternativt så har jag tagit ett extrapass. Väljer man ut personal med hyfsad omsorg så ska inte sjukdomar etc vara ett så stort problem på årsbasis.
Kan säga att 250kr + moms är vad väldigt många tar i städbranschen och det har sett ut likadant i 20 år, dvs priserna har i realiteten gått ned.
255+ moms är gränsfall, (man brukar också tjäna betydligt mer på merförsäljning om man varit något sånär klipsk vid avtalets utformning) men är det ett bra jobb med garanterade timmar så är kassaflödet värt mycket. Det kanske täcker upp fastna kostnader för den övriga verksamheten tex
Bokföring, försäkring, firmafester, bensin, marknadsföring, lokalhyra, telefon etc.
När den övriga verksamheten har gått lite knackigt så har dessa kontrakt varit det som räddat firman ifrån att gå back. Det viktiga är volymen vilket genererar kassaflöde under förutsättning att man inte räknat helt fel.
Citat:
Ursprungligen postat av Simax
Mycket tveksamt!
Anledningen är att du i din kalkyl räknar med att ha full fakturering, företaget ständigt i rullning och inga oförutsedda händelser. Utöver det har du inte med beräkningar av vad eventuella revisionskostnader kommer gå på (förutsatt att du inte gör deklaration och löpande bokföring själv?) samt eventuella kostnader i form av reparation, nya inköp ets. Utöver det bör du avsätta en del av företagets vinst till pension.
Låt säga att en av dina anställda ringer och sjukskriver sig en vecka. Vad händer då?
Låt säga att du hamnar i en avtalstvist med en kund. Vad gör du då och hur påverkar det ditt företag?
Om det är lågkonjunktur och dina kunder säger upp eventuella avtal eller att nya kunder är svåra att hitta så att du har 80% av produktion i förhållande till kapaciteten, hur hanterar du ett sådant läge? Du har rimligtvis ett ansvar som arbetsgivare att ändå betala ut 100% av lönen. Om en av dina anställda säger upp sig, hur hanterar du en ny rekrytering såväl ekonomiskt som tidsmässigt i ett bolag på 3 personer?
Det är oftast detta som händer vid en eventuell glädjekalkylering, att man inte tänker på de oförutsedda händelserna, att saker och ting aldrig måste göras om och att man alltid jobbar med full täckning ets.
Oavsett känns 255kr/h väldigt lågt. Ska du jobba mot privatperson eller företag? Jobbar du mot företag och gör ett bra jobb kan du lätt fakturera betydligt mer än 255kr/h. Vad för typ av tjänst rör det sig om?