Scania förbjuder distansarbete

Jag förstår verkligen noll av Scanias beslut.

Det allra viktigaste för arbetsgivaren är ju att arbetstagaren levererar inom de specifika projekt och de ansvarsområden som du är anställd för att utföra och leverera på? Om du levererar enligt överenskommelse, perfekt. Om du inte levererar, då är du inte rätt person för jobbet. Det är ju inte avhängigt att jobba remote eller på plats, utan allt beror ju på karaktärsdrag hos den enskilda individen. Vissa inser att de är mest effektiva att jobba på plats, andra är mer effektiva hemma. Det måste vara upp till den anställda att autonomt fatta beslut enligt vad den tror passar en själv bäst.

Om du jobbar 2-3 timmar effektivt och lyckas få klart det du ska leverera på – so be it? Ska du sitta och rulla tummarna resten av tiden? Och vad gör det för skillnad om du då är hemma, istället för att ta upp en arbetsyta på ett kontor och rullar tummarna där istället?

Det sjukaste av allt är att frekvensen av remotearbete bara kommer att öka. Alla beslut som går i motsatt riktning är frukten av mossigt ledarskap.

Vilken bransch verkar ni i?

Detta är direkt felaktigt och motsägs av en rad utvärderingar. Vi har sedan länge passerat peaken för hemarbete. Det vi ser nu är en normalisering mot hybridlösningar, där det fungerar.

Givetsvis inte men om du jobbar någon annanstans och funderar på att byta jobb och valet står mellan att pendla 5 dagar till Södertälje eller ett annat jobb med kontor i city och alternativet jobba hemifrån ett par dagar i veckan så väljer de flesta det senare alternativet.

Det säger också något om kulturen är på en arbetsplats om man inte litar på att de anställda jobbar hemifrån.

Du var en av forumets hårdaste covid-nazis under pandemin. Att just du älskar neddragna persienner och 100% remote, kommer knappast som en överraskning.

Tack för ärligheten. Men då pratar vi ju inte längre om produktivitet, samarbete eller kultur. Då pratar vi om kontroll.

Om argumentet är att medarbetare ska vara på kontoret för att ledningen vill känna mer makt över dem, då är det åtminstone en betydligt mer ärlig förklaring än alla PowerPoint-presentationer om samarbete och innovation.

Undrar hur man ska skapa teamkänsla i grupper som bara sett varandra via datorskärmar.
Scania har nog omvärderat nyttan med att ha folk på plats.

Jag uppskattar det företag jag jobbade på som hösten 2020 bestämde att vi skulle vara tillbaka på kontoret igen.

Det är väl just IT-folk och liknande roller som är mest relevanta att kunna jobba distans.

Har ju rätt stor förståelse för att montörer inte kan jobba distans.

Och jag tror absolut att artikeln är något på spåren. Omfattande kontorskrav lär skrämma bort folk.

Teamkänsla har rätt lite med fysisk interaktion att göra, det går utmärkt att få en bra teamskänsla och bygga kultur även över skärmar, inte minst när den unga generationen i hög grad vuxit upp på det sättet.

Kulturbygge på plats inte nödvändigtvis av godo, risken är nog snarare irritation och konflikter om man stör sig på kollegan som smaskar, snackar högt så alla andra störs, aldrig plockar undan efter sig osv. Speciellt om kontorsnärvaron inte är frivillig utan är ett tvång, då lär nog konflikter och dispyter eskalera.

Missförstå mig inte, att ses på kontoret och fika och luncha är såklart trevligt och har ett värde i sig. Men kanske inte 5 dar i veckan.

Ja det visar att de omvärderar tidigare fattade beslut. Om nu marknaden för eldrivna lastbilar inte blir som man trott så är det väl bra om man fattar nytt beslut.
Precis som med distansarbete.

Undrar hur man sköter saker som det arbetsmiljöansvar företagen har?
På kontoren är det ju viktigt med höj och sänkbara skrivbord, ergonomiskt bra stolar och AC.
Knappast har alla en bra arbetsmiljö.

Absolut, lokaliseringen av kontoret ligger ju definitivt Scania i fatet. Södertälje är inte en särskilt attraktiv plats att bo på så det är nog få som har nära till kontoret, utan de flesta bor nog i Stockholm. Och att pendla fram och tillbaka till Södertälje 5 dar i veckan är nog rätt få sugna på.

Men som sagt är nog syftet att få folk att lämna.

Tycker spontant inte det känns så förtroendeingivande att en VD säger " Jag vet inte vad jag ska göra mer för att få det här att fungera", som aktieägare hade jag nog snabbt ifrågasatt VD:ns kompetens.

Sen håller jag nog inte med om att de omvärderar beslutet och tar på sig ansvaret för ett dåligt beslut. Snarare så verkar det skönt att skylla ifrån sig på personalen, att hade de inte jobbat hemma så hade det minsann sett annorlunda ut. Det tycker jag vittnar om ett väldigt svagt ledarskap.