Citat:
Ursprungligen postat av
BigBusiness
Ett problem är att vissa inte klarar av att jobba hemifrån.
Inte lätt att vara chefen som ska säga vilka som får och inte får göra det.
Jo, det kan man. Man sätter krav och policys för hur man jobbar hemifrån. Om man inte följer detta så får man inte jobba hemma helt enkelt. Det beror självklart på vad man jobbar med gällande mätbara krav, men sociala krav är lätta att ställa. Exempelvis:
Alltid vara med på kamera och tillgänglig via t ex Teams. Checka in med teamet morgon/eftermiddag. Mätbara mål som ska redovisas etc.
Citat:
Ett annat problem är att man inte kan ge ny personal, särskilt juniorer, rätt introduktion om den inte får träffa sina medarbetare. Fika är gravt underskattat för vissa autister som teambilding.
Ja det är helt klart en viktig sak när det gäller nyanställningar. Därför är det viktigt att folk är flexibla. Vissa perioder kräver det mer närvaro på kontoret än andra. Gällande "fika" så kan man ha motsvarigheten till det på andra sätt.
Vi har t ex standup varje morgon, virituell fixa på eftermiddagarna. Teamet jobbar blandat hemifrån och på kontoret, ganska fritt. Vid något tillfälle har jag fått begränsa vissa medlemmars hemarbete till max 2 gånger i veckan. Nu har vi policy in place som fungerar för vårt team iaf.
Citat:
Handen på hjärtat ni som arbetar hemifrån, om ni var arbetsgivare i ert eget företag, skulle ni gilla att era anställda ”jobbade” hemifrån?
Absolut, men inte utan ett tydligt ramverk.