2006-12-16, 20:02
#1
Auktoritär ledare
Chefen har dålig attityd gentemot invandrare, på arbetsplatsen finns det två kvinnliga och en manlig anställd med invandrar bakgrund
Chefen är för närgående enligt personalens uppfattning
Han bestämmer allt på egen hand och låter inte gruppen vara med och bestämma. Ger ut order som medlemmarna ska lyda. På grund av detta bildas det en otryckt stämning i gruppen och personalen blir mycket osäkra på hur de ska bete sig. Denna ledare tar även till belöning och bestraffning när tillfälle ges.
På arbetsplatsen finns två stycken kvinnliga och en manlig anställd med utländsk härkomst. Chefen har en dålig attityd till invandrare.
Eftersom att chefen är en auktoritär ledare som delar ut belöning respektive bestraffning bildas det en typ av konformitet i den övriga personalen. De han får med på sin sida blir bättre behandlade.
Den lilla gruppen består av ”invandrarna” plus några få andra av personalen som umgås med dem. Men eftersom att denna lilla grupp står i underläge till chefens auktoritära och inflytningslika position på arbetsplatsen så kommer majoriteten av personalen att välja den främlingsfientliga gruppen. Trots att deras attityder inte stämmer överens med chefens så faller de för belöningen och grupptrycket.
Minoriteten (den lilla gruppen) känner sig därför utfrysta, kan få restriktioner och inte alls samma förmåner som majoriteten.
Förändringar som vi vill göra:
Vill förändra personalens attityder gentemot invandrare
Vill få bort favoriseringen och diskriminering som chefen står för – olika grupper som uppstått
Nå, hur skall detta lösas med någon sorts psykologisk teori? Ange gärna källa..
Detta är alltså en skoluppgift i Psykologi B och detta är alltså en brist på arbetsplatsen som skall lösas med en psykologisk teori antingen som man kommer på själv eller helst som skrivits av någon. Har ej kunnat hitta någon ännu så jag vänder mig till er.
Hoppas ni kan hjälpa!
Chefen har dålig attityd gentemot invandrare, på arbetsplatsen finns det två kvinnliga och en manlig anställd med invandrar bakgrund
Chefen är för närgående enligt personalens uppfattning
Han bestämmer allt på egen hand och låter inte gruppen vara med och bestämma. Ger ut order som medlemmarna ska lyda. På grund av detta bildas det en otryckt stämning i gruppen och personalen blir mycket osäkra på hur de ska bete sig. Denna ledare tar även till belöning och bestraffning när tillfälle ges.
På arbetsplatsen finns två stycken kvinnliga och en manlig anställd med utländsk härkomst. Chefen har en dålig attityd till invandrare.
Eftersom att chefen är en auktoritär ledare som delar ut belöning respektive bestraffning bildas det en typ av konformitet i den övriga personalen. De han får med på sin sida blir bättre behandlade.
Den lilla gruppen består av ”invandrarna” plus några få andra av personalen som umgås med dem. Men eftersom att denna lilla grupp står i underläge till chefens auktoritära och inflytningslika position på arbetsplatsen så kommer majoriteten av personalen att välja den främlingsfientliga gruppen. Trots att deras attityder inte stämmer överens med chefens så faller de för belöningen och grupptrycket.
Minoriteten (den lilla gruppen) känner sig därför utfrysta, kan få restriktioner och inte alls samma förmåner som majoriteten.
Förändringar som vi vill göra:
Vill förändra personalens attityder gentemot invandrare
Vill få bort favoriseringen och diskriminering som chefen står för – olika grupper som uppstått
Nå, hur skall detta lösas med någon sorts psykologisk teori? Ange gärna källa..
Detta är alltså en skoluppgift i Psykologi B och detta är alltså en brist på arbetsplatsen som skall lösas med en psykologisk teori antingen som man kommer på själv eller helst som skrivits av någon. Har ej kunnat hitta någon ännu så jag vänder mig till er.
Hoppas ni kan hjälpa!