Anställd med 20% frånvaro

Nej inte alls. Bolaget gör en organisatorisk förändring och skall inte ha egen personal på lagret.
Alla blir permitterade pga arbetsbrist men företagets nya bemanningsbolag anställer bara 4 av 5.

Främsta orsaken till att det blir på det här viset är att företaget får betala sjuklön för dom första
14 dagarna av en sjukperiod.

Ni har väl företagsläkare? Börja med att skicka all personal för en enkel checkup med blodprov.
Det kanske är något som är fel hos personen, dolt.

Har såna på min arbetsplats också fast personen hållit på 8 år nu och ingen vågar säga ett ord eller va de tycker.

Ja, det går alldeles utmärkt. Gäller bara att ha ryggen fri som arbetsgivare. För att vara riktigt säker bör du konsultera din jurist. Jävligt sura pengar men värt varenda krona om du annars gör fel. Har själv varit igenom det där vid ett par tillfällen.




Instämmer. Det verkar ju dock som att i det här fallet så är personen en lat, besvärlig odåga. Även om den anställde skulle ha privata problem så finns det en gräns för hur mycket arbetsgivaren kan engagera sig. En arbetsplats är inte en social inrättning med oändliga resurser. Många i Sverige har en orealistisk bild av sin arbetsgivares skyldigheter där Methos även i det här fallet får utgöra stereotypen för parasiten i samhället.




Nej, det brukar det verkligen inte. Inte ens förr i tiden var det så. Men visst, då ersätter vi all personal med maskiner istället så rationaliserar vi bort alla på den avdelningen. Vi kan också ta in hyrpersonal, visst lite dyrare men vi avslutar det när vi känner för det. Bra så?




Så gjorde vi i något fall. I TS fall kan det finnas kanske snabbare och enklare sätt eftersom den anställde systematiskt är olovligt borta från arbetsplatsen och gör sig oanträffbar för sin arbetsgivare. En så enkel sak som att inte komma i tid till jobbet är grund för skriftlig varning.



Min erfarenhet också.



Jag har gjort det där. Jag har suttit med fackliga representanter för högskoleutbildad personal. Facket gjorde inte ett skit. Vi blev av med apan inom loppet av en månad.

Är arbetsgivare själv och det är inte lätt.

Men var jobbig. Använd alla verktyg som finns och ge varningar där hen får skriva under.
Kräv ett telefonsamtal, inte sms eller mail, utan ett telefonsamtal med personen för frånvaro.

Kräv att hen dokumenterar vad som görs under arbetsdagen och följ upp/ifrågasätt det som kan göras effektivare. Dokumentera allt som kan visa skadliga beteenden mot företaget.

Min erfarenhet är att guldkornen inte är i närheten av 1/20. Bra anställda kanske 1/20 men guldkornen är sällsynta.




8år?!!! Det var en klen chef. Dåliga anställda måste man ta tag i med en gång. En bra anställd kan bli dålig, men en anställd som är eller blivit dålig går i princip aldrig att få bra. För alls skull ska de friställas.




Precis. Det gäller att som arbetsgivare "ta tag i det". Som med allt annat så sätter man upp mål och delmål. Målet: få den anställde friställd inom 3 månader. Delmål: ge skriftlig varning på varje möjlig sak. Följ upp och kontrollera allt. Eller hur man nu vill formulera det. Om den anställde plötsligt anar oråd och skärper sig så omorganiserar man istället.

Kul att ett konto som mest skriver rena hatmeddelanden plötsligt har en fråga som man vill ha hjälp med. Väldigt Flashback.

Spontant skulle jag ge dig rådet att vända dig till en jurist. Helst ska man upptäcka den här typen av avarter redan under en provanställning, men gör man inte det så får man se till att dokumentera händelserna när de sker. Den anställde har t ex inte rätt att bara inte dyka upp, det är måste finnas rutiner för att meddela frånvaro och du har rätt att få uppdateringar under frånvarotiden för att kunna planera.

Om du inte redan har en tydlig rutin för att personalen ska ansökan om semester eller sjukanmäla sig så ska du se till att införa en rutin, meddela samtliga att de måste följa rutinen, dokumentera när den har individen inte följer rutinen och skapa en liten mapp där du bygger ett case. Därefter kan du ge skriftlig varning, om det fortfarande inte blir förbättring kan skäl för uppsägning föreligga.

Alternativt kan du ta en diskussion direkt med personen, prata om att du märker att hen inte trivs och fråga rakt ut om det inte är läge att byta jobb. Kan ni gemensamt komma överens om att avsluta anställningen och skriva att det sker på ditt initiativ så bör det berättiga A-kassa, vilket gissningsvis är en dealbreaker.

Men som sagt, gå via en jurist så att du inte sätter dig i skiten.

Wow, då har jag ett unikt 1%-fall på jobbet då, där man alternerar VAB och sjukskrivning, varannan vecka. Ringer in samtidigt eller efter man börjar, förstör arbetsmiljön och arbetsviljan för allt och alla andra.

Dessa vänsterextrema lata odjur är ett enormt problem för småföretagare.

Antingen omorganiserar du direkt för att få bort den platsen utan att skicka varningar för frånvaro osv (så de inte kan kopplas ihop).

Eller så kör du varningar för frånvaron då personen inte svarar och kräv sen läkarintyg på att personen var så sjuk att hen inte ens kan svara i telefon eller höra av sig.

Ganska enkelt i verkligheten men tar mycket energi av alla andra.

Vänsterextrema har verkligen fuckat upp hela systemet för att starta nya företag.
De hatar verkligen att vi andra försöker skapa nya jobb.

👆 Detta.
Har du som arbetsgivare brustit i dina åtaganden som du är skyldig att göra kan du få problem. Hade du tagit tag i sjukskrivningen hade personen kanske fått den hjälp han/hon behöver. Det är kanske en toxisk arbetsmiljö ditt företag erbjuder?

Vad du än gör, ge dig inte på VAB. Då får du problem.

Lättast är väl att du tar kontakt med facket och beskriver problemet, och se vilken lösning facket kan hjälpa med.

Har du tur så ställer sig facket på din sida och begära skriftliga varningar för olovligt frånvaro (När denna är sjuk utan att meddela arbetsgivaren) För sedan godta uppsägning efter x antal varningar. Nämn aldrig om VAB!

Gör du inte det och går på uppsägning efter X antal varningar så kanske facket kan börja bråka om varför du inte erbjudit hjälp/försökt lösa problemet med den anställde.

Tro det eller ej, det hjälper många gånger som arbetsgivare att prata med facket först innan man tar tag i problemet. Du måste få dom att förstå ditt problem.

Metafor, du kan inte skjuta vargen innan du har beskrivit problemet denna utgör på din gård.