Ja, men det är inte utan problem. Att förstå om modern logistik:
Området är nytt och växande i betydelse, men heter fortfarande samma sak (annan förklaring: området har evolverat bortom igenkänslighet). I princip är den fundamentala skillnaden mellan logistik och andra områden att logistik analyserar hela system, snarare är bara pyttesmå delar. Fråga däremot någon icke insatt vad logistik är, och du kommer få en spridd skur av märkliga svar. Är personen något sånär klyftig blir svaret typ "förlyttning från A till B", och förstår att detta även kan röra saker som kommunikationsflöde. Men det är ändå inte en bra beskrivning.
Detta ger dig två svårigheter:
- Många företag dröjer länge innan logistik hamnar på ledningsnivå. Detta har uppmärksammats väldigt mycket som ett problem, vilket kan betyda att detta ändras framöver, men så länge nuvarande generation leder företag finns en ganska utbredd inkompetens vad gäller logistik som nyckel i strategisk affärsutveckling (klassist så har ord som logistik och inköp strategiskt endast relaterats till att minska kostnader, och lagts till som en svans på företaget). Detta kan göra din sits något frustrerande, inte minst om du blir duktig på det du gör och själv inser vikten av att det innefattas i den övergripande strategin.
- Eftersom så få fattar vad logistik är idag och får märkliga bilder framför sig, så blir det också lite bökigt att hitta rätt positioner. Arbetsgivaren kommer inte nödvändigtvis fatta vad du gör, och kan lätt få för sig att logistik handlar om enklare separata flöden, att inköp handlar om beordring och bevakning, etc.
En enkel "lösning" på dessa problem är att du arbetar som konsult snarare än statiskt för en organisation.
Citat:
Kan tillägga att det inte kryllar av logistikingenjörsjobb.
Ehm,
jo. Det gör det faktiskt.
Problemet är som sagt definitionen av rollen, inte att rollen saknas.
EDIT: ursäkta det plötsliga påhoppet men
vad fan är det med flashback och folk som bara helt random skriver grejer?
