Scania förbjuder distansarbete

Då hade du mest sannolikt gått fort i konkurs. Förstår inte - det är säkerligen mången av er som klagar på somalier som slår dank på stadens torg, men tillåter er själva och andra IT-folk att vara lata "slackers" som enligt er själva är några slags upphöjda gudar, när ni i själva verket snart är utdaterade och omsprungna av AI. Jag skulle vara otroligt ödmjuk i era skor - snart har ni inga jobb och att då ställa krav på att kunna ex. få jobba hemifrån och minimalt med tid, är helt sinnessjukt.

Bara idioter och arbetsgivare som inte har koll tillåter att sina arbetare jobbar effektivt en fjärdedel av tiden man får lön för. Inte undra på att ni är dyra i drift! Men, det är så dumt - snart har ni rationaliserat bort er själva och detta strutsbeteende hjälper er absolut inte. Helt otroligt hur naiva en del folk är... Att tro att detta skulle tillåtas i dagens ultrakompetativa värld... Inte undra på att man hellre tar in högeffektiva och låglönearbetande indier inom era sektorer.

Nu bör nog en arbetsgivare vara lite försiktig med att fatta beslut som alla hatar och som möter stort motstånd i organisationen. Detta alltså oavsett om beslutet är rätt eller fel ur bolagets synsätt, utan just för att inte förlora personalens motivation.

Man ska alltid behandla personalen lite, lite bättre än man egentligen behöver.

Ännu en person som inte förstår vad allt det här handlar om. Det är inte nödvändigtvis effektiviteten eller att folk mobbar varandra mindre eller mer som är orsaken till en återgång till 5 dagar på kontoret. Varför skulle jag som VD, som betalar personalkostnader och lokalhyra, låta mina anställda ta för givet att de kan sitta hemma och känna sig säkra och bekväma?

Ingenting är gratis här i livet. Och smekmånaderna (eller åren) under och efter pandemin där man kunde komma undan med allt börjar nu ta slut.

Mänsklig psykologi. Inget konstigt med det. Dessutom bygger man en företagskultur och ett varumärke bättre när alla går till jobbet, lunchar tillsammans, spelar pingis tillsammans, dricker öl efter jobbet tillsammans. Sen kan du säga vad du vill om att du gör 10 fler ärenden hemifrån. För en företagsledning är kulturen och lojaliteten överordnat allt som har med antalet gjorda ärenden. Kom ihåg att vi bor i Sverige där du får en klapp på axeln om du bakat tårta till avdelningen jämfört med om du öppnar datorn under helgen och jobbar gratis.

Teamkänsla har rätt lite med fysisk interaktion att göra, det går utmärkt att få en bra teamskänsla och bygga kultur även över skärmar, inte minst när den unga generationen i hög grad vuxit upp på det sättet.

Kulturbygge på plats inte nödvändigtvis av godo, risken är nog snarare irritation och konflikter om man stör sig på kollegan som smaskar, snackar högt så alla andra störs, aldrig plockar undan efter sig osv. Speciellt om kontorsnärvaron inte är frivillig utan är ett tvång, då lär nog konflikter och dispyter eskalera.

Missförstå mig inte, att ses på kontoret och fika och luncha är såklart trevligt och har ett värde i sig. Men kanske inte 5 dar i veckan.

Kontorsarbetande tjänstemän i Sverige är alla samma skrot och korn. Ger du dom handen så tar dom armen.

Lisa 28 år skiter fullständigt i om du ger henne möjligheten att arbeta hemifrån. Hon kommer inte ens komma ihåg ditt namn. Hon kommer stänga datorn 16:45 och sen ta en kaffe latte med sina bimbo-väninnor på Östermalm.

Motivationen bland svenska tjänstemän, särskilt yngre, blir varken bättre eller sämre med andra ord.

Handlar garanterat om att de vill att folk ska säga upp säg. Helt otroligt att du tror på kommunikationsnissens floskler, han tror väl inte ens på det själv.

Det är väl just IT-folk och liknande roller som är mest relevanta att kunna jobba distans.

Har ju rätt stor förståelse för att montörer inte kan jobba distans.

Och jag tror absolut att artikeln är något på spåren. Omfattande kontorskrav lär skrämma bort folk.

Det där motsägs av hur mycket forskning som helst. Nu tillhör jag själv generationen digital natives och betackar mig för boomer-spekulationer om ungas behov. Min erfarenhet är att det tvärtom är de unga som behöver kontoret mest, eftersom de behöver onboarding och ofta bor trångt. I alla fall i Sthlm. Medan folk i övre medelåldern är de som älskar 100 % remote mest. Särskilt de som bor i typ Enköping och liknande.

Dina beskrivningar av kulturens risker för ärligt talat tankarna till en person som har svårt för andra människor. Eller som jobbar med klappträn, varför man nu skulle göra det. Sen tror jag förvisso att ingen förväntar sig att en FB-mod som snittar fyra inlägg om dagen skulle vara något annat.

Missförstå mig inte. Hybridarbete är bra när det fungerar. Men jag avskyr distansvurmare. De som bara ser till sig själva och sina behov.

Det finns extremt många andra jobb utöver IT där folk arbetar på distans. Jag har själv ett sådant. De flesta akademikerjobb är idag hybridjobb, även om långt ifrån alla utnyttjar det.

Svenska kontorsanställda snittar 1,7 dagar hemma. Det är ungefär samma siffror i grannländerna.

Som sagt, det fetade stämmer inte nödvändigtvis, kulturen kan mycket väl bli sämre av att ses.

Du är kvar i ett antagande som gällde förr.

Mycket möjligt. Men det är knappast den största drivkraften. Man gör detta för kontroll och stärkande företagskultur i första hand.

Och vem ska sluta? Vi hade också folk hos oss som bölade men som fortfarande sitter kvar. Det är knappast arbetstagarens marknad 2026.

Nej. Jag har inte fel. Det är du som är totalt fast i att allt bara handlar om hur effektiv man är på jobbet, hur utvilade personalen är eller om någon gör 10 ärenden fler.

Som jag sa till en annan i tråden; om 10 pers går tillsammans till stadens lokala pizzeria i Scania-brickor jämfört med om alla sitter hemma, äter tre mackor och startar sin tvättmaskin 5 mil bort, vad skapar större varumärke? Då är detta bara en bråkdel av alla de exempel som innebär stärkt varumärke och kultur på en arbetsplats.