Citat:
Ursprungligen postat av
Jumalauta
Det är väl för att visa alla andra på tidningen vad som händer om man inte accepterar förslaget till avgångsuppgörelse.
Troligen, ja. Hela hanteringen på DN har följt klassiska hjul-spår för uppsägningar i privata näringslivet och inte avvikit beroende på att media-branschen skulle vara "annorlunda" på något vis. Därmed är det enkelt att konstatera att man kör modell Fryshuset to the bitter end, även om de kvarvarande är tillbaka i sin vanliga kloak (på något våningsplan när). Hittepå-jobbet med att tagga artiklar var kosmetika som dels underlättade uppsägningarna rent formellt, dels skulle skapa illusionen av en mjukare övergång till arbetslöshetens avgrund för de gamla murvlarna. När det nu är färdig-taggat och det fortfarande finns tomtar kvar som tror att de ska få tillbaka jobbet, så blir det modell Fryshus utan Kosmetika. Det är kallt det!
Att ge någon av de infrusna en riktig arbetsuppgift vore en närmast livsfarlig signal, då dessa desperata människor omedelbart tolkar det som att de lyckats övervintra och inom några veckor är allt som vanligt igen. Dessutom drar de som ännu inte fått sparken slutsatsen att ett Nej inte alltid är ett Nej, vilket skapar stora problem i nästa nedskärningsrunda.
DN:s hantering är alltså helt logisk och ur management-perspektiv oundviklig, vilket någon 26-åring från Boston Consulting sannolikt förklarat för dem i övertygande ordalag.
Citat:
Ursprungligen postat av
Tokfaan
Det verkar vara ett försök att etablera en särskild driftsenhet som har slagit slint. Planen måste ha varit att flytta dem till ett eget kontor, geografiskt beläget utanför DN-skrapan, och hävda att de därmed utgör en särskild turordningskrets. Sedan så antar jag att det måste gå en viss tid för att det skall anses vara en driftsenhet.
De skulle då ha kunnat sägas upp utanför redaktionens turordningskrets, men något måste ha gått fel. Det enda som jag kan tänka mig är att kollektivavtalet innehåller bestämmelse som hindrar detta eller att någon av dem har en hållhake på någon eller några i ledningen.
En synnerligen märklig historia.
Mjo. Detta har synbart inte gått helt enligt plan, och det är möjligt att Fryshuset inte var korrekt definierat; det kanske var ett "projekt" istället för en formell enhet och därmed kunde det inte läggas ned helt (inkl alla ditflyttade) pga arbetsbrist som plan A föreskrev. Därav dagens konstiga läge. Kan också vara så att Fryshus-projektet "Taggning" blev färdigt mycket snabbare än planerat.
Principen är alltid: stick vid första bästa indikation på nedskärningar, avgångsvederlagen blir bara sämre och sämre för varje runda, och dessutom hårdnar konkurrensen om de få jobben som finns ju längre du väntar.
Det verkliga misstaget begicks förstås när du blev journalist, men det kanske lät som en bra idé någon blöt afton.