Citat:
Jag undrar just hur mycket SwebbTV:s pillerförsäljning ger. Undrar om inte en del kan vara mer rädda för att köpa kosttillskott från SwebbTV i stället för från apotek/hälsokostaffärer. Folk kan misstänka att någon vill förgifta folk som tittar på SwebbTV, typ. Då smackar man sönder alla ägg som ligger i en och samma korg, typ.
Undrar om inte försäljning av datorer med någon Linux-variant förinstallerat skulle vara mer lämpat för SwebbTV. I alla fall om de hade litet bättre skalfördelar. USB-minnen skulle kanske också vara en bra produkt. Skrivare är väl en sämre idé p g a folks olika preferenser. Kommer osökt att tänka på den här typen av produktkategorier p g a Willgerts IT-bakgrund.
Undrar förresten hur det går för Magnus Stenlunds SveaKanal på Rumble. Undrar om inte Stenlund vore rätt man för att dra igång en konkurrent till Villaägarna inriktad på SD-väljare. Den stora poängen med att vara med i Villaägarna är väl den juridiska och viss mån den byggtekniska servicen. Den juridiska servicen är dock av så dålig kvalitet att det knappast är någon vits med den. Tydligen skall Hyresgästföreningen ha ett liknande problem med sin juridiska service. Ett problem med Villaägarnas juridiska service är att de inte bygger upp någon kunskapsbank baserat på tidigare svar. Varje ny medarbetare - ofta med otillräckliga kunskaper - på deras kundtjänst får uppfinna hjulet gång på gång, vilket tar tid. Man skulle få bättre kvalitet till lägre kostnad med något något slags kunskapsbankssystem. Då skulle man kunna hitta högkvalitativa svar snabbt utan att behöva lägga så värst mycket tid på detta. Ytterligare ett problem är att man inte brukar ha tillgång till personer med kunskaper av typen lantmäteri-juridik. Samtidigt tycker jag att den här typen av juridiska tjänster där folk väldigt lätt borde kunna jobba hemifrån (många sköter kundtjänst-jobb hemifrån, tror Kjell & Co har mycket kundtjänstpersonal som jobbar hemifrån när det gäller produktfrågor) borde vara något attraktivt för potentiell arbetskraft. Det borde gå att få fram bättre personal än studenter som är måttligt intresserade av fastighetsjuridik och den kategori som var sämst i klassen under rättsvetar- eller jur kand-utbildningen om man kan erbjuda goda villkor, som att få jobba hemifrån.
Att man hos Villaägarna prioriterar kvalitet så pass lågt är inte förvånande heller med tanke på den rättsuppfattning man verkar ha i fastighetsfrågor. För någon månad sedan gick deras chefsjurist ut med synpunkten att samfälligheter borde få ta över Lantmäteriets roll när det gäller tvångsservitut och liknande. Ett exempel-problem man anförde var att en enda delägare av en samfällighet kunde hindra uppställningen av en radda postlådor och att det skulle kunna kosta 100 000 :- att låta Lantmäteriet fixa en gemensamhetsanläggning för postlådor (det skulle t ex bli 10 000 :- per skalle i en samfällighet). Och dylika synpunkter kan ju i förstone låta som välgrundade synpunkter. Men det har faktiskt funnits en anledning till att man låtit Lantmäteriet vara ett filter eller mellanled i sådana här frågor. Ponera t ex att det i stället varit fråga om soptunnor. 9 av 10 delägare vill ställa samfällighetens gemensamma soptunnor vid en delägares fastighet, 5 meter från dennes altan. Om samfälligheten har beslutanderätt i sådana frågor så kan man på det sättet göra en delägares fastighet närmast osäljbar eller till något som får säljas till starkt rabatterat pris. Även om den här delägaren då skulle kunna gå till domstol för att häva beslutet så kan vi konstatera att sådant ofta kostar stora pengar och innebär stora risker i andra fall än de som är solklara p g a prejudikat. Man skiftar alltså över risker i väldigt hög grad till enskilda från kollektivet och inbjuder till missbruk av den fördel det kan ge av att vara fler. Att grupper av människor i samfälligheter ibland (ofta) vill skaffa sig fördelar på andras bekostnad är inget nytt. Den här problematiken har gjort att man numera från Lantmäteriets sida brukar föredra att inte skapa samfälligheter utan i stället satsa på att bibehålla marken privat (eller stycka upp på enskilda lotter) och skapa gemensamhetsanläggningar på privat mark med strikta, avgränsade befogenheter som inte inbjuder till missbruk.
Det tänk Villaägarnas chefsjurist ger uttryck verkar också föra tankarna till någon slags sämjedelning (som är utan verkan enligt Jordabalken) och där man t o m genom majoritetsbeslut hos en grupp grannar beslutar sig för att ta ett visst landområde i anspråk till förmån för sig själva.
Villaägarna verkar också ha en relativt stor, meningslös, organisatorisk överbyggnad som kostar pengar.
När man tittat på det persongalleri som visats upp i SwebbTV genom åren så går det antagligen att spåna fram fler tänkbara "affärsidéer" baserat på de kompetensområden som de deltagande personerna besitter. De personer som varit kopplade till SwebbTV har i viss mån varit elitmänniskor typ Willgert, Stenlund och Lars Bern. Om man kan kombinera den här typen av fackkompetens med tillräckliga skalfördelar för något, baserat på tittarskaran och kanske litet till, så blir nya verksamheter inom olika områden kanske rätt lågt hängande frukt. Låt oss t ex tänka sig att man har 30 000 tittare som får göra en intresseanmälan för något typ en konkurrent till Villaägarna/Hyresgästföreningen. Kan man få ihop en större intresseanmälans-lista via andra alternativmedier så blir skalfördelarna bättre. Med tillräckliga skalfördelar kan man be folk betala in pengar. Sedan rekryterar man folk till kundtjänsten. Folk kan få jobba hemifrån. I stort sett inget kontor behövs. Eventuellt skulle folk som vill göra en insats kunna bidra med ideellt arbete inom juridik eller byggteknikfrågor.
Ju fler organisationer, stiftelser och företag som inte tillhör det befintliga åsiktsindustriella komplexet desto bättre. Speciellt bra blir det om man kan få fram annonsörer som är mer intresserade av att sälja produkter/tjänster i stället för en viss politisk ideologi. Här tror jag att SwebbTV och avknoppningar därifrån eventuellt skulle kunna fylla en funktion som "kopplingscentral" eller "kopplingscentraler". Jag tror faktiskt att man skulle kunna göra litet större skillnad på det viset än som kontinuerlig opinionsbildare visavi samma 30 000 pers år ut och år in som fortsätter kanalisera all sin konsumtion och sina avgifter till det befintliga organisations-företags-politiska komplexet.
Undrar om inte försäljning av datorer med någon Linux-variant förinstallerat skulle vara mer lämpat för SwebbTV. I alla fall om de hade litet bättre skalfördelar. USB-minnen skulle kanske också vara en bra produkt. Skrivare är väl en sämre idé p g a folks olika preferenser. Kommer osökt att tänka på den här typen av produktkategorier p g a Willgerts IT-bakgrund.
Undrar förresten hur det går för Magnus Stenlunds SveaKanal på Rumble. Undrar om inte Stenlund vore rätt man för att dra igång en konkurrent till Villaägarna inriktad på SD-väljare. Den stora poängen med att vara med i Villaägarna är väl den juridiska och viss mån den byggtekniska servicen. Den juridiska servicen är dock av så dålig kvalitet att det knappast är någon vits med den. Tydligen skall Hyresgästföreningen ha ett liknande problem med sin juridiska service. Ett problem med Villaägarnas juridiska service är att de inte bygger upp någon kunskapsbank baserat på tidigare svar. Varje ny medarbetare - ofta med otillräckliga kunskaper - på deras kundtjänst får uppfinna hjulet gång på gång, vilket tar tid. Man skulle få bättre kvalitet till lägre kostnad med något något slags kunskapsbankssystem. Då skulle man kunna hitta högkvalitativa svar snabbt utan att behöva lägga så värst mycket tid på detta. Ytterligare ett problem är att man inte brukar ha tillgång till personer med kunskaper av typen lantmäteri-juridik. Samtidigt tycker jag att den här typen av juridiska tjänster där folk väldigt lätt borde kunna jobba hemifrån (många sköter kundtjänst-jobb hemifrån, tror Kjell & Co har mycket kundtjänstpersonal som jobbar hemifrån när det gäller produktfrågor) borde vara något attraktivt för potentiell arbetskraft. Det borde gå att få fram bättre personal än studenter som är måttligt intresserade av fastighetsjuridik och den kategori som var sämst i klassen under rättsvetar- eller jur kand-utbildningen om man kan erbjuda goda villkor, som att få jobba hemifrån.
Att man hos Villaägarna prioriterar kvalitet så pass lågt är inte förvånande heller med tanke på den rättsuppfattning man verkar ha i fastighetsfrågor. För någon månad sedan gick deras chefsjurist ut med synpunkten att samfälligheter borde få ta över Lantmäteriets roll när det gäller tvångsservitut och liknande. Ett exempel-problem man anförde var att en enda delägare av en samfällighet kunde hindra uppställningen av en radda postlådor och att det skulle kunna kosta 100 000 :- att låta Lantmäteriet fixa en gemensamhetsanläggning för postlådor (det skulle t ex bli 10 000 :- per skalle i en samfällighet). Och dylika synpunkter kan ju i förstone låta som välgrundade synpunkter. Men det har faktiskt funnits en anledning till att man låtit Lantmäteriet vara ett filter eller mellanled i sådana här frågor. Ponera t ex att det i stället varit fråga om soptunnor. 9 av 10 delägare vill ställa samfällighetens gemensamma soptunnor vid en delägares fastighet, 5 meter från dennes altan. Om samfälligheten har beslutanderätt i sådana frågor så kan man på det sättet göra en delägares fastighet närmast osäljbar eller till något som får säljas till starkt rabatterat pris. Även om den här delägaren då skulle kunna gå till domstol för att häva beslutet så kan vi konstatera att sådant ofta kostar stora pengar och innebär stora risker i andra fall än de som är solklara p g a prejudikat. Man skiftar alltså över risker i väldigt hög grad till enskilda från kollektivet och inbjuder till missbruk av den fördel det kan ge av att vara fler. Att grupper av människor i samfälligheter ibland (ofta) vill skaffa sig fördelar på andras bekostnad är inget nytt. Den här problematiken har gjort att man numera från Lantmäteriets sida brukar föredra att inte skapa samfälligheter utan i stället satsa på att bibehålla marken privat (eller stycka upp på enskilda lotter) och skapa gemensamhetsanläggningar på privat mark med strikta, avgränsade befogenheter som inte inbjuder till missbruk.
Det tänk Villaägarnas chefsjurist ger uttryck verkar också föra tankarna till någon slags sämjedelning (som är utan verkan enligt Jordabalken) och där man t o m genom majoritetsbeslut hos en grupp grannar beslutar sig för att ta ett visst landområde i anspråk till förmån för sig själva.
Villaägarna verkar också ha en relativt stor, meningslös, organisatorisk överbyggnad som kostar pengar.
När man tittat på det persongalleri som visats upp i SwebbTV genom åren så går det antagligen att spåna fram fler tänkbara "affärsidéer" baserat på de kompetensområden som de deltagande personerna besitter. De personer som varit kopplade till SwebbTV har i viss mån varit elitmänniskor typ Willgert, Stenlund och Lars Bern. Om man kan kombinera den här typen av fackkompetens med tillräckliga skalfördelar för något, baserat på tittarskaran och kanske litet till, så blir nya verksamheter inom olika områden kanske rätt lågt hängande frukt. Låt oss t ex tänka sig att man har 30 000 tittare som får göra en intresseanmälan för något typ en konkurrent till Villaägarna/Hyresgästföreningen. Kan man få ihop en större intresseanmälans-lista via andra alternativmedier så blir skalfördelarna bättre. Med tillräckliga skalfördelar kan man be folk betala in pengar. Sedan rekryterar man folk till kundtjänsten. Folk kan få jobba hemifrån. I stort sett inget kontor behövs. Eventuellt skulle folk som vill göra en insats kunna bidra med ideellt arbete inom juridik eller byggteknikfrågor.
Ju fler organisationer, stiftelser och företag som inte tillhör det befintliga åsiktsindustriella komplexet desto bättre. Speciellt bra blir det om man kan få fram annonsörer som är mer intresserade av att sälja produkter/tjänster i stället för en viss politisk ideologi. Här tror jag att SwebbTV och avknoppningar därifrån eventuellt skulle kunna fylla en funktion som "kopplingscentral" eller "kopplingscentraler". Jag tror faktiskt att man skulle kunna göra litet större skillnad på det viset än som kontinuerlig opinionsbildare visavi samma 30 000 pers år ut och år in som fortsätter kanalisera all sin konsumtion och sina avgifter till det befintliga organisations-företags-politiska komplexet.
Alltså herregud vilka utsvävande idéer. Varför inte bara dra ihop hela Sveriges alternativmedier och göra ett enda stort postorderkatalogföretag av dem?
Citat:
Alternativmedierna skulle kanske kunna uppmärksamma något slags postorderföretag med en lämplig ägarbas. Om det kunde skapas något sådant skulle man kunna minska den andel av folks utgifter som går till annonsörer som har en politisk agenda (ibland avspeglar sig detta även i annonseringen, har sett sammanställningar med exempel på sådant bland annat på nazisten Willem/William Pearsons sajt på gab.com , men även mindre radikala nationalister och liknande har påpekat dylika fenomen).
Jag noterar också att nya, konkurrerande alternativ inom andra områden, som t ex en konkurrent till Villaägarna, vore önskvärt. Vet inte om man skulle kunna ha en sammanslagen variant även för hyresgäster så att man även fick en konkurrent till Hyresgästföreningen i "light"-form. Bostadsrättsinnehavare skulle kanske också ha behov av något. Eftersom juridikområdet tillhör samma kategori är det kanske ingen dum idé att ha en och samma organisation för olika boendekategorier eller låta dem ha en gemensam juridik-rådgivning (tror dock att Hyresgästföreningen t o m erbjuder juridiska ombud gratis, men så långt kan man nog inte gå och Hyresgästföreningen tar ju ut rätt saftiga avgifter för att finansiera detta).
Man kan också notera att socialdemokratin/fackföreningsrörelse-sfären tidigt insåg vikten av att skapa en alternativ näringslivsstruktur. Ett tag hade man t o m tillverkande industrier och ett byggföretag (BPA) i sin ägo. Idag tillhör väl bl a Folksam och Coop den här sfären. I början på 1900-talet drev man Nya Banken tillsammans med Olof Aschberg p g a att socialdemokratin bojkottades av de vanliga bankerna. När bankerna senare hävde sin bojkott bommade man igen Nya Banken.
En enskild företagare är idag väldigt sårbar om vederbörande intar en politisk hållning som avviker alltför mycket från vad som är mainstream. Även till synes relativt små avvikelser kan ge problem. Mitt intryck är att Finansinspektionen såg till att att HQ Bank förlorade sin bank-oktroj p g a att Sven Hagströmer (och i viss mån Mats Qviberg) kampanjat mot att införa euron. Jag misstänker f ö att planen nu är att låta kronan dala kraftigt inför nästa val, hålla ny folkomröstning och sedan införa euron. Att Riksbanken så tydligt snackar ner kronkursen genom att avisera räntesänkningar på ett sätt som avviker från Federal Reserve tycker jag utgör en indikation på vad planen är. Att Stefan Ingves kort före sin avgång deklarerar att han tycker att det är dags att införa euron utgör väl också en indikation på vad man kan förmoda att hans efterträdare tycker.
Alternativmedias roll i att skapa en alternativ struktur inom näringsliv/organisationssverige är väl kanske inte att själv utgöra den juridiska person som driver verksamheten. Men för att ta upp intresseanmälan så behöver man medier med en viss räckvidd som kanal. Här skulle alternativmedia kunna spela en avgörande roll. En del personer inom alternativmedia med specialkompetens kan kanske också bidra till att dra igång verksamheten och även delta i den.
En intressant fråga är i vilken form ovannämnda verksamheter skall bedrivas. Om syftet är att hindra externt politiskt inflytande så tror jag att stiftelseformen kan vara lämplig i vissa fall, t ex för en konkurrent till Villaägarna.
Skapa ett konto eller logga in för att kommentera
Du måste vara medlem för att kunna kommentera