Citat:
Alla stora byggföretag tar in utländsk arbetskraft. NCC äger till och med ett bemanningsföretag i Polen. Orsaken är att det är svårt att få tag på kompetent byggarbetskraft i Sverige. Arbetslösheten är lägre än genomsnittet och många av dem som inte har jobb i dag är inte anställningsbara.
Citat:
Polacker och balter jobbar ofta väldigt bra. I många fall bättre än svenskar. De är heller inte bang för att jobba övertid om man t.ex. behöver bli klar med en formning för att man behöver gjuta dagen efter. "No problem" brukar de säga. En svensk byggnadsarbetare brukar säga, "visst, men då ska vi ha tredubbel lön efter klockan fyra". Utländsk arbetskraft är således ett bra komplement till svenska byggnadsarbetare.
Citat:
En praktiserande arbetsledare sätts knappast för att direkt börja styra och ställa med folk. Han eller hon ska först och främst lära sig jobbet och kommer då förmodligen att gå tillsammans med en anställd arbetsledare samt få små egna uppgifter. Platschefen styr bygget och när det gäller trä- och betongarbetare så företräds laget av en lagbas som är den som fördelar arbetsuppgifter inom laget. I övrigt har jag sällan sett praktiserande arbetsledare som inte varit ödmjuka inför sin uppgift och byggnadsarbetarnas kompetens. Det handlar om ett samspel och enligt min mening tjänar byggnadsarbetarna på om man hjälper till att forma en ung arbetsledare till något bra där man jobbar tillsammans för att det ska flyta på så bra som möjligt. Det är bara korkat att vara anti. En arbetsledare som fostras i sådan anda blir sällan någon bra chef i framtiden och vad tjänar laget på att en arbetsledare går omkring och i allmänhet tycker att byggnadsarbetare är en bunt idioter som måste styras med järnhand?
