Citat:
Ursprungligen postat av
Fishbone Mash
Det är bara bra med mer konkurrens, taxibolagen får helt enkelt anpassa sig. Uber försöker på sitt sätt att kvalitetssäkra sina chaufförer och det är ju en form av frivillig reglering.
Taxi är ganska reglerat i Sverige, men i gengäld är momsen rätt låg (6% på vanliga persontransporter).
Konkurrens är alltid bra men det måste vara på lika villkor.
Idag görs när det gäller offentligbetalda resor inga som helst ansträngningar att se till att villkoren är likvärdiga. Man anser att EU förbjuder oss att reglera arbetstid och vilotid utöver det att man kan jobba 13 timmar per dygn. Inte ens de som bryter mot det åtgärdar man inte. Arbetsmiljöinspektörerna kan vittna om detta. Man har inga krav på att avtalsenliga villkor skall gälla.
Förutom löneskillnad innebär det att den som har avtal får lönekostnader på minst 9-10% mer än den som inte har det. I praktiken ser vi att det är både åkare och anställda som drabbas på både kort och lång tid.
Inom den delen finns i varje fall inga stora överetableringsproblem men avregleringen och mindre nogräknade "beställningscentraler" har givit en stor överetablering när det gäller "vanlig taxi" Där finns företag med appar som taxijakt, stora etablerade beställningscentraler som överetablerar för att "växa" på pappret och mindre bokningscentraler lokalt, Friåkare som jagar kunder få stan med nollningsbara sk Spanientaxametrar och rena svartåkare i en enda röra vilket gör att villkoren försämras hela tiden.
Upphandlingarna av offentligbetalda resor tar heller ingen hänsyn till helheten. Att ha en fungerande taxiservice på mindre orter kräver att samma bolag har vanlig taxiservice men allt fler bli renodlade färdtjänståkare. De kanske kör fastpassresor i en kranskommun till en storstad men ingen vanlig taxi där utan till och med kör fritaxi i storstadens city övrig tid. Därmed försvinner lönsamheten för någon som helst taxiservice på mindre orter där det inte heller är lönsamt att driva lokala busslinjer övrig tid.
UBER
När det gäller Uber kan man konstatera att de enbart tillhandahåller en teknisk plattform samt en i uppstarten omfattande marknadsföring. Tyvärr är det så att om det skall vara långsiktigt hållbart måste man ha branschkunnig trafikledning och trafikplanering med åkarstöd för att det skall fungera på sikt med kvalitet.
Det är dock inte Ubers affärsstrategi. Deras affärside är snabb växt till varje pris då de värderar sig med andra måttstockar än åkeribranschen då det handlar om riskkapitalister som finns bakom. De lånar upp tungt för att växa och tar genvägar på samma sätt som IT företag utan lönsamhet övervärderades när det begav sig innan bubblan sprack.
Tror du inte det finns en anledning till att Sverigechefen som lyckades mycket bra med just marknadsföringen lämnade skutan hals över huvud och att man inte lyckades tillsätta en efterträdare? Uber liknar mycket en del MLM företag som skapar en framgångshalleljuastämmning men som inte har någon annan affärside än att växa exponentiellt även om där inte finns någon verklig lönsamhet.
I det ögonblick Uber hade haft en Svensk chef som kan branschen och regelverken med en långsiktigt stabil affärsplan och kompetenta medarbetare som också rekryterar , stödjer och kontrollerar åkare och förare hade man kunnat tro på det men idag är det inte så. Istället lanserar man Pop som tar brödet ut munnen på de anslutna vita åkarna.
Jag tror att det finns en möjlighet att Uber mycket plötsligt kan få en global härdsmälta när kapital lånat med värderingar som på samma nivå som Google skall tillbaka till investerarna.