Citat:
Ursprungligen postat av
peterboras
Det du uppfattar som stöddig uppfattar jag som driven, tydlig och påläst. Vissa kan säkert uppfatta det som negativt men jag tror att fler uppfattar det som positivt - MPS fantastiska tillväxt skvallrar om att så är fallet. Men alla kan inte tycka lika såklart! Om jag av någon anledning skulle försvinna vill jag ha en driven, tydlig och påläst person som organiserar mitt eftersök!
Det finns säkert någon som kan representera MPS bättre utåt och numera är ju inte längre Peder ordförande i organisationen. Men helt uppenbart har han varit en av de absolut mest viktiga personernas i MPS fantastiska framgång. Tillsammans med de andra har Peder tagit ett par ovanliga grepp för att snabbt bygga upp en rikstäckande ideell förening. Det är klart att det inte löpt på helt utan problem men i det stora hela har de lyckats jäkligt bra!
Vilka ovanliga grepp har Peder tagit menar du? Om det i landet finns tusentals frivilliga som gärna offrar sin fritid på att söka efter försvunna personer så krävs det inte underverk för att bygga en fungerande organisation på det underlaget. Frågan är om MPS fungerar som bäst när det är så toppstyrt och stort som det är idag. Vi har inte tillgång till någon alternativ parallell nutida Sverige att jämföra med, men frågan är om söken inte varit mer effektiva och professionella om flertalet parallella mindre organisationer vuxit fram runt om i landet istället för en enda stor organisation. Man får se saken som att MPS "använder" många tusentals timmar av frivilliga hjälpande människors fritid, frågan är om MPS har förvaltat de timmarna på rätt sätt.
Om MPS inte hade funnits, hade med stor sannolikhet de flesta av medlemmarna använt sin tid på andra liknande hjälpande insatser, hur många människor hade de hjälpt då på 2 år? Jag menar, MPS föder inte den hjälpande medmänniskan i Sverige, den finns där redan, och MPS förvaltar den.
En frivillig hjälpande organisation, en ideell förening, ska bygga på just den frivilliga insatsen och inte vara vinstdrivande eller ha andra mål. Om en person som vill hjälpa till, men av hälsoskäl bara kan hjälpa till 25%, så ska inte det vara ett hinder som medför uteslutning ur organisationen. Vid sådana företeelser märker man att allt inte står rätt till, och det som inte är rätt bör rättas snabbast möjligt.