Citat:
Ursprungligen postat av eskimå
Det är sedan vaxholmskonflikten och Lex Laval som vi har haft den största tillökningen av utländsk arbetskraft. Jag vill inte diskutera om Byggnads hade rätt i sak utan att stridsåtgärderna enligt EU-domstolen inte var förenliga med fri rörlighet på europeisk arbetsmarknad. Dock gick regeringen Reinfeldt ett steg längre iom Lex Laval.
Byggnads hållning till utländsk arbetskraft är att de anses ha ett yrkesbevis tills motsatsen är bevisad och därför måste företagen betala de lika mycket som "svensk" arbetskraft. Tanken är ju då att det inte ska löna sig med utländsk arbetskraft.
Vad anser du att Byggnads har gjort som har öppnat för utländsk arbetskraft?
Jag tror att i grunden handlar det om pengar. För höga löner gör att utländska aktörer nu kommer in på den svenska marknaden och om det är fritt inom EU att flytta arbetskraft osv har de stora svenska företagen inte en chans då de har löner som vida överstiger både utländska aktörer och även små inhemska aktörer.
De skiljer oerhört mycket mellan vad storföretagen betalar i löner och de små enskilda firmorna och de utländska. De stora företagen får ta smällen och de små undviker det genom att Byggnads inte har tid att ta den fajten och de vet att de stora måste följa avtalen. Nu är jag ganska ny i branschen men det är så jag har förstått att det tycks fungera, har jag fel?
Så genom att driva lönefrågan mot de stora aktörerna ser nu utländska aktörer genom EU-direktiv en möjlighet att ta marknadsandelar. Har svårt att se att det kommer gagna den svenska byggindustrin, om möjligt kommer det gagna slutkonsumenten.
Citat:
Ursprungligen postat av eskimå
Bemmaningsföretag kan du inte skylla på byggnads. De har funnits väldigt länge, men nu har företagen kommit på hur man smartas nyttjar dessa till egen fördel
Jag tycker bemanningsbranschen är bra utifrån hur det fungerar inom industrin. Det jag ser inom byggbranschen gillar jag däremot inte. Det finns en poäng att den finns men då ska det också fungera för alla parter och nu tycker jag att företagen använder dem på ett sätt som de inte är tänkt eller som de görs inom industrin. Bemanning ska vara win-win för alla. Bemanning enligt mig ska trygga jobben för de fast anställda, säg att 80-90% är fast anställda och övriga är inhyrning/visstidsanställning vid behov.
Om jag förstår det rätt får ett företag visstidsanställa 5 personer? Vilka andra alternativ än bemanning finns då?
Om jag som arbetsgivare vill anställa en duktig snickare som jobbat i branschen i 20 år men inte har yrkesbevis är jag tvingad att ge honom 88% i lön. Vilken duktig snickare väljer då mig som arbetsgivare när jag inte själv får värdera hans kompetens utan är bunden av ett yrkesbevis som endast säger att personen har en specifik utbildning och varit anställning inom yrket x antal timmar?Denna snickares arbetslivserfarenhet är i detta sammanhang inte värt något alls. Det duktiga snickarna väljer inte att gå ned i lön för att komma till ett stort företag och jag tvingas anställa sämre personer bara för att de har ett yrkesbevis.
Det är bra med yrkesbevis, det finns fördelar. Men den uppenbara nackdelen är att jag som arbetsgivare inte kan konkurrera med mindre nogräknade företag som själva väljer att betala sina snickare de som de tycker att de är värda oavsett vad som står i avtalet.
För ALLA andra branscher är det en självklarhet att arbetsgivaren själv väljer vad man ska betala och hur man värderar kunskap, kompetens och erfarenhet.
Citat:
Ursprungligen postat av eskimå
Jag skulle nog inte påstå att de flesta arbetsgivare är i konflikt med Byggnads. Menar du på allvar att över 50% av arbetsgivarna i Sverige ligger i konflikt med Byggnads?
När det gäller löneökningar kan jag till viss del hålla med dig. Byggnads profilerar sig som ett löneförbund, medans jag kan tycka att det finns andra värden som är minst lika viktiga.
Konflikt kanske är ett starkt ord, men det finns ingen av de stora företagen som är nöjda med avtalet och det är inte så att de är lite missnöjda utan det är att verkligheten och den framtid de stora nu står till mötes med brist på duktig personal och utländska aktörer då är nuvarande avtal helt uppåt väggarna. Jag tror att till och med medlemmarna ser och förstår detta.
Citat:
Ursprungligen postat av eskimå
Kan du utveckla detta avtal som du vet/hört talas om?
Företag X erbjuder sina anställda 6 månaders föräldraledighet med 10% extra i ersättning. Alltså 90% istället för lagstadga 80%. Byggnads säger nej till detta då de strider mot deras princip om att det ska vara lika för alla. Byggnadsavtalet är således sämre än vad övriga anställda får ta del av.
Citat:
Ursprungligen postat av eskimå
Rädslan hos Byggnads ligger i att om vi släpper den kollektiva lönebildningen där alla med yrkesbevis på samma arbetsplats har lika lön, då kommer det sakta men säkert att gå mot personlig lönesättning. Det skulle innebära att "chefen" sätter den lön h*n anser att man ska ha. Som det är nu så har Byggnads en väldigt stor makt i lönebildningen (iom ackorden) i byggbranschen och man är redo att göra vad som helst för att behålla den makten.
Det är ett förlegat tankesätt. Inom industrin fungerar det utmärkt med differentierade löner. De hade säkert samma farhågor för vad 20-30 år sedan? Det är också baserat på ett politiskt tänk som inte längre existerar…De byggjobbare jag möter vill ha så mycket av kakan som möjligt, de är inte direkt solidariska i sitt tänk, vilket iofs är problematiskt i ett annat perspektiv för en arbetsgivare, men det är en annan fråga
Precis som du säger ovan om att det finns andra viktiga frågor så försvinner de i periferin när lönefrågan är så stor och viktig.
[quote=eskimå]
Jag tror att skillnaden ligger i att Byggnads är en ombudsmannaorganisation och IF Metall är en förtroendemannaorganisation.
Byggnads har historiskt varit bland de ombudsmannatätaste organisationerna i Sverige pga att våra arbetsplatser inte är fasta och svårigheten att bygga en facklig organisation när arbetsplatserna är som en ambulerande cirkus. IF Metall har betydligt många fler förtroendevalda som avlönas av respektive företag och därför kan de hålla kostnaderna nere. Byggnads är i en omstruktureringsfas just nu, vi ska också bli som IF Metall med fler förtroendevalda istället för ombudsmän.
Jämför Volvo PVs Metallklubb och se om du kan hitta något liknande i byggbranschen. Tror du att det skulle vara genomförbart inom branschen?
Tror det är rätt väg för Byggnads att gå. De har säkert själva insett att det är den enda vägen. Tror att det krävs en revolution inom byggnads det finns för mycket som är gammalt och stelt och förlegat, även hos arbetsgivarna. De bör sätta sig ner gemensamt och titta på hur övrig industri löser sina frågor och se om det går att anpassa det utifrån byggindustrin. Det tycks finnas en inneboende rädsla och framförallt ovilja inom Byggbranschen att förändra sig såsom alla andra branscher har gjort genom åren.
Det industriella tänkte kom på 50-talet inom bilindustrin. Vi kan inte agera som strutsar mycket längre till, det är inte en hållbar lösning och där är industrin och byggnads lika skyldiga kan jag tycka.
Citat:
Ursprungligen postat av eskimå
Jag håller med dig i att det finns "bättre och sämre" hantverkare men som jag skrivit tidigare allt detta beror på vem som ska ha makten över lönebildningen.
Jag tycker iofs att det inte spelar någon roll om man är "duktig" eller inte så länge man gör sitt bästa så ska man ha lika stor del av kakan.
Nu har vi nog spårat ut från topic, hoppas inte Mod slaktar oss...

Låter som vi har helt olika politiska utgångspunkter för hur en arbetsgivare ska belöna sina medarbetare. Problemet är ju att arbetsgivarna hittar vägar runt det och framförallt så gör de små det genom att helt och hållet bestämma vad de vill betala, medans vi stor är mer bakbundna av avtalet. Det är inte oki att det är olika villkor för olika aktörer på marknaden. De små aktörerna betalar vad de vill, anställer vilka de vill, sparkar vilka de vill, skiter i säkerhet osv…
Således existerar inte den verklighet som Byggnads vill ha trots allt, så varför envetet försöka ha kvar något som vare sig medlemmar eller arbetsgivare är nöjda med? En god tanke om man nu gillar solidaritet och att arbeta på lika villkor. Men som sagt verkligheten ser inte ut så.
Jag tror detta är en orsak som gör att många tappar förtroendet för facklig verksamhet, att förankringen ligger i förlegade värderingar och att man gör en massa saker som idag inte är utvecklande.
Tycker iofs frågorna vi diskuterat är väldigt specifika men de handlar dock om att i grunden finns ingen förankring, som jag ser det, mellan marknaden/verkligehete och hur facket (byggnads) jobbar och det är en orsak till att många förbund tappar medlemmar och tappar deras intresse. Kvar blir bara…det är bra att vara med om det går dåligt för företaget och eftersom inom byggbranschen vet man att det gör det alltid någon gång…