Citat:
Ursprungligen postat av
Smutz
Nej, jag tänker att det finns så många rörliga delar här så att man måste göra en ganska grov förenkling. Minskad sjukfrånvaro är såklart en aspekt, även vanlig småledighet för utvecklingssamtal, bilbesiktning och dylikt. Sedan har vi såklart arbetsplatser där det egentligen inte behövs 40-timmarstjänster utan ungefär samma jobb blir utfört ändå. I andra ändan spektrumet kommer du ha arbetsplatser där de inte kan hux flux anställa 10 nya och verkligen inte bara kan dra ner på antalet minskade timmar utan skulle behöva övertidsersätta istället.
Jag tänker att innan man går inte på sådana aspekter är det bra att ha en grov skiss på om det ens är en tänkbar lösning eller blir fullkomligt ohållbart för statsbudgeten.
Låt oss räkna på en timlön på 100 kr för att ha något att utgå ifrån. Låt oss räkna på 22 arbetsdagar per månad och att nuvarande tid är 8 arbetstimmar per arbetsdag. Alltså är bruttolönen för varje arbetsdag 800 kr och kostnaden för arbetsgivaren inklusive AG är 1051 kr (251 kr AG-avg).
Om dagslönen bibehålls med den anställde enbart säljer 6 timmar under arbetsdagen så blir bruttolönen per timme 133,33 kr (en ökning med 33,33 %).
För att köpa in ytterligare två timmars arbetstid så behöver arbetsgivare betala bruttolön (före AV) på 266,66 kr.
Därmed är kostnaden i ren bruttolön högre än hela AG-avgiften, vilket är logiskt eftersom AG-avgiften är 31,42 % för majoriteten.
AV-avgiften måste alltså vara noll och kalkylen kommer ändå inte gå ihop (men nära inpå)
Edit: Nu räknade jag på 6 timmars arbetsdag, det kanske inte var det som du frågade efter, men samma beräkning kan göras för lägre förkorting av arbetsdagen,