SHB vill begränsa distansarbete

De ser väl inte att avkastningen hos de anställda motsvarar det de förväntat sig? Eller hur fan tänker du?

TS frågar hur fan de tänker. Är det märkligt?

SHB svarade i artikeln såhär:

Alltså ungefär ”asfkgpwk72kr’qlqqpåxåzvusu”. Intetsägande svammel. Är det orimligt att vilja höra argumenten, om det finns några?

”Det motsvarar inte det de förväntat sig” är ungefär lika tydligt som ”asfkgpwk72kr’qlqqpåxåzvusu”. Intetsägande svammel. Det har ingen poäng och betyder ingenting.

Högsta ledningen som fattat beslutet jobbar väl inte med anställda som mellanchefer gör?

Detta ska nog ses som en signal från högsta ledningen till allt från mellanchefer till anställda att det är slut på glidandet.

Inte så länge sedan jag slutade där så har någorlunda koll på hur det var på insidan.

Kan bekräfta att allt du säger fortfarande skedde så sent som då. Och ingenting har ändrats. Väldigt toxisk arbetsmiljö. Nästan så att arbetsmiljöverket borde gå in. Hela situationen kan liknas vid hur det funkar inom partipolitiken med falanger och pakter. Men eftersom banken är en enda stor sekt så råder en tystnadskultur även av dem som drabbas.

Och eftersom kontorsjobben är rena slavjobbet så tvingas man hämta folk externt nuförtiden. Ingen på insidan vill ut där utan de sitter på huvudkontoret eller något annat lukrativt backoffice-jobb och ger varandras barn och släktingar chefsroller och andra jobb därborta.

Kan vara säkerhetsaspekter, att få en bättre uppfattning om någon är en säkerhetsrisk. Med tanke på att insiders och påverkan utifrån har möjliggjort penningtvätt och lån pga bluffinkomster.

Exakt såhär. Majoriteten är absolut inte mer effektiva hemma men det är inte det primära värdet eller anledningen till att man vill ha tillbaka personalen.

såklart gjorde folk det, men de var längesedan nu som den genererade enorma summor.

Jag pratar om dem som är på banken idag som är 25-45 år som stannar år efter år.

Har arbetat som fondförvaltare, hållbarhetsstrateg och företagsrådgivare.
Började som privatrådgivare en gång i tiden på annan bank och bytte som första jobb till företagsrådgivare på SHB

Håller med dig. Vad jobbade du som?

Vad företagen missar när de vill de anställda ska komma till kontoren oftare är att ta hänsyn till varför de anställda ser så många fördelar i att jobba hemifrån.

Om vi glömmer effektiviteten och möjligheterna att latmaska rejält och helt enkelt inte göra jobbbet som förväntat så..

- Vi kan konstatera att för Stockholms del så är resan till och från kontoret inte smärtfri. Snällt sagt.

- Vi kan konstatera att väldigt många pga bostadsbrist och höga kostnader har relativt långt att åka till kontoret.

- Vi kan konstatera att vi fortfarande har 8 timmar arbetsdag, men har längre restider än vad man hade förr, ändå ska man pussla ihop det med familj och privatliv. Menar att arbetsdagarna blivit längre.

- Det är idag förknippat med stora kostnader att ta sig till och från jobbet.

- Kontoren är ofta öppna landskap, man har många människor i samma lokal och det är svårt att få arbetsro och fokusera.

- Saknar möjligheter att under arbetsdagen ta nödvändiga vilopauser.

Genom att jobba hemifrån eliminerar man alla nämnda problem i ett enda penndrag och här ligger företagens problem i att få tillbaka de anställda att hela tiden jobba på kontoret. Det är en tekniskt revolution som skapat situationen att det går minst lika bra att jobba hemifrån som på kontoret. Speciellt för de som springer på många möten, nu är det bara en knapptryckning så byter man möte och kan sitta kvar där man är.

Säger ändå brist på kultur. Det här är en kulturfråga egentligen även för ledningen. Man kan inte anta att alla glider bara för att att de jobbar hemma.

Låter som du felciterade eller citerade fel banks uttalande?
Varför skulle SHB ha något att säga om Swedbanks anställda?