Allt om Hermods - diskussioner och frågor

Läser just nu en kurs på hermods. Men fått sjukdom inom familjen som gör att jag måste ägna tiden åt det. Kursen avbryts ju automatiskt om man inte lämnar in uppdraget på 14 dagar. Har inte lämnat in något uppdrag ännu. Om jag inte lämnar in på 14 dagar och den avbryts, kommer jag då kunna söka den igen vid ett senare tillfälle?

Hej, har du kvar uppdragen ifrån Naturkunskap 1b, Psykologi 1, administration 1, och historia 1b?

Läste klart den kursen för några månader sedan. Jag tänker inte sticka under stolen med att säga att kursen är tung, det är mycket teori som varvas med beräkningar (i alla fall i början med jämvikter och liknande). Oftast är det långa samband som citronsyracykeln och elektrontransportkedjan som kan vara komplicerade i början, försök och plugga lite varje dag om du har möjlighet. Det muntliga provet utgår ifrån alla huvudområden (gå in på skolverkets hemsida och titta på centralt innehåll för kemi 2). Detta innebär att en del frågor kommer handla om jämvikter, andra om biokemi och organisk kemi. Det gäller att ha koll på områdena.

I början kan det vara väldigt trögt på grund av att kursen bygger rätt mycket på Kemi 1. Tips till dig är att gå in på ehinger.nu och titta igenom hans videos på Kemi 1 innan du börjar. Det finns även listor på hans hemsida på olika saker man bör känna till innan man börjar ett specifikt avsnitt i Kemi 2.

Hej

Är det någon som har uppdragen för kursen Geografi 1 på Hermods? (dvs bara frågorna) Eller vilka kapitel i boken som man behöver läsa för första uppdraget?

Jag har dem om du ej fått dem

Dessa frågor hade jag på uppdrag 2 i Ledarskap och organisation:

Fråga 1
Du är verksamhetschef på en spa- och konferensanläggning. Ni har också en restaurang som serverar ekologiska rätter både lunch- och kvällstid. I restaurangen arbetar en mycket populär kock som vann förra årets ”Mästerkocken” på tv. Utvecklingen har fullständigt exploderat och restaurangen är fullbokad såväl lunch- som kvällstid. Bokningarna till både konferens- och spaverksamheten har fördubblats. I och med detta har problem uppstått och de anställda arbetar alldeles för mycket och flera har blivit långtidssjukskrivna pga utbrändhet. Det anställs nya men de är inte fullt inarbetade. Väntetiderna har ökat och kunder börjar bli irriterade. Något måste göras! Du är chef och ska nu föreslå ett åtgärdsprogram.
a) Hade man kunnat undvika att hamna i denna situation? Hur ska företaget i framtiden vara bättre rustade för att möta förändringar?
b) Vilket ledarskap behövs i nuvarande situation? Motivera.
c) Gör en lista på vilka åtgärder du ska vidta som chef. Beskriv utförligt och motivera åtgärderna.
d) Rita upp ett organisationsschema för verksamheten. Hur ska arbetet organiseras och fördelas?

Fråga 2
Figuren här visar på fyra miljötyper. Skalan stabil – instabil kan sägas beskriva ”hur väl man ser in i framtiden”, medan skalan homogen – heterogen syftar på hur likartad eller blandad vår kundkrets och dess behov är.
a) Ge något exempel på företag som passar in på var och en av miljöerna (marknaderna). Förklara och reflektera.
b) Förklara innebörden av adhocrati. Vilka fördelar finns med den här organisationsformen? När är den nödvändig? Vad kan bli negativa konsekvenser med adhocrati?
Skriv dina svar i Word eller liknande program och bifoga fil. Tänk på att besvara frågorna utförligt och med egna ord. Det går bra att använda en del direkta citat men då ska du markera det och ange vem du citerar. Ange alltid källor.

Fråga 3
Det brukar sägas att det finns tre vägar för att uppnå makt över andras beteende: formell makt, expertkunskap och karisma.
a) Välj ut en känd ledare som du tycker passar in på respektive område. Motivera varför du har valt just de här personerna.
b) Förklara begreppet transformativt ledarskap och ge ett konkret exempel på hur det kan utövas. Inom sportens värld finns det många kända exempel.
c) Modellen nedan illustrerar den personorienterade och den resultatorienterade ledaren. Beskriv vad positionerna 1 – 5 innebär när det gäller ledarens beteende och hur det påverkar prestationerna hos de anställda.
d) Utvärdera ditt arbete. Är du nöjd med din insats?