Citat:
Ja, det där är en inte helt enkel fråga och det potentiella problem du tar upp är helt klart saker man måste ta hänsyn till.
Angående det fetstilta får jag nog lägga in ett varningens finger till Lund. Att rekrytera personer direkt till partiet tror jag kan vara en organisatorisk katastrof i ett längre perspektiv, som gör att de båda delarna glider isär på alla de sätt som går och till sist splittras. Folk utan bakgrund inom SMR och som går direkt in i partiet kommer inte ha samma känsla för SMR:s högre mål, de kommer inte heller ha samma känsla för "grundverksamheten" i SMR. Alltså kommer de utveckla sin egna organisationskultur och partiet kan komma att deorientera sig.
Jag tror på en strikt rektrytering ifrån SMR, och att alla som har viktiga positioner inom partiet har en fast förankring samt sitt hjärta i grundorganisationen. Man bör alltså för att verka inom partiet ha fått sin skolning inom aktivismdelen av SMR.
För att inte partiet och huvudverksamheten skall växa ifrån varandra krävs det att man upprätthåller en gemensam organisationskultur samt ständigt har fokus på det högre målet, och det tror jag enklast görs genom att ha en tydlig hierarkisk ordning mellan delarna. Att tillse så att huvudverksamheten och dess större mål alltid kommer upplevas som just huvudverksamheten även för partiet, och att partiet inte blir ett mål i sig, utan enbart ett redskap för att uppnå de högre målen. Man bör nog även se till att ha rotation mellan medlemmar inom partiet inom de olika delarna, så att man håller sig ajour med allt som händer i organisationen, samt upprätthåller och hela tiden stärker den gemensamma organisationskänslan.
Jag tror på en strikt rektrytering ifrån SMR, och att alla som har viktiga positioner inom partiet har en fast förankring samt sitt hjärta i grundorganisationen. Man bör alltså för att verka inom partiet ha fått sin skolning inom aktivismdelen av SMR.
För att inte partiet och huvudverksamheten skall växa ifrån varandra krävs det att man upprätthåller en gemensam organisationskultur samt ständigt har fokus på det högre målet, och det tror jag enklast görs genom att ha en tydlig hierarkisk ordning mellan delarna. Att tillse så att huvudverksamheten och dess större mål alltid kommer upplevas som just huvudverksamheten även för partiet, och att partiet inte blir ett mål i sig, utan enbart ett redskap för att uppnå de högre målen. Man bör nog även se till att ha rotation mellan medlemmar inom partiet inom de olika delarna, så att man håller sig ajour med allt som händer i organisationen, samt upprätthåller och hela tiden stärker den gemensamma organisationskänslan.