Citat:
Ursprungligen postat av
DrGiggles
https://www.svt.se/nyheter/uutiset/s...for-uppsagning
Något för Sverige..bra förslag?
Själv är jag kluven. Vill du bli av med en medarbetare, av olika skäl, så kan det väl utnyttjas fel. Kan bli väldigt många fall i rätten där arbetstagare och fack motsätter sig att kraven för avsked inte är rimliga.
Antar i o försig att arbetsgivaren och arbetstagaren undertecknar ett dokument vad som ska presteras minimum. Men tjaa, finns både + och -. Finns ju en del gör minsta möjliga och ointresserade på arbetsplatser..
Behövs inte, det går redan i dag säga upp anställda som inte presterar. Det är inte helt lätt och AG måste ha bra på fötterna, tydliga försök att rätta och stötta AT, trovärdig dokumentation, etc. Men det går.
Citat:
AD 2024 nr 78: Uppsägning av lagerarbetare på grund av låg arbetsprestation
I detta fall hade Företag A sagt upp en lagerarbetare, Person A, med hänvisning till att hans arbetsprestation under lång tid varit anmärkningsvärt låg. Person A hade en hög "non track time" (NTT), vilket innebar att han inte aktivt arbetade under en betydande del av arbetstiden. Företaget hade försökt hjälpa honom att förbättra sin prestation genom att upprätta en handlingsplan och utfärda skriftliga varningar. Trots detta fortsatte Person A att åsidosätta sin mest grundläggande skyldighet enligt anställningsavtalet, nämligen att arbeta.
Arbetsdomstolen fann att Företag A hade sakliga skäl att säga upp Person A:s anställning av personliga skäl. Domstolen betonade att arbetsgivaren hade vidtagit rimliga åtgärder för att hjälpa arbetstagaren att förbättra sin prestation, men att dessa åtgärder inte hade lett till någon förbättring. Uppsägningen ansågs därmed vara sakligt grundad enligt 7 § LAS.
Citat:
AD 2024 nr 75: Uppsägning av telefonförsäljare på grund av bristande prestationer
I detta mål hade Företag A sagt upp en telefonförsäljare, Person A, med hänvisning till att han inte uppfyllde sin månatliga försäljningsbudget och gjorde väsentligt färre uppringningsförsök än vad som avtalats. Person A hade fått två skriftliga varningar och uppmanats att öka sin aktivitet, men han hade inte följt arbetsgivarens instruktioner.
Arbetsdomstolen konstaterade att det fanns sakliga skäl för uppsägningen enligt huvudavtalet om trygghet, omställning och anställningsskydd. Domstolen betonade att arbetsgivaren hade tydliggjort sina förväntningar och gett arbetstagaren skälig tid att förbättra sin prestation. Eftersom Person A inte hade följt arbetsgivarens instruktioner och inte kunde visa några beaktansvärda skäl för sin vägran att följa avtalet, ansågs uppsägningen vara sakligt grundad.
Citat:
AD 1980 nr 122: Uppsägning av optiker på grund av låg arbetsprestation
I detta äldre rättsfall hade en optiker blivit uppsagd på grund av att han presterade avsevärt mindre än vad som normalt kan förväntas av en optiker. Arbetstagaren kunde endast slipa in glas i glasögonbågar för drygt fem felfria par per dag, medan den normala prestationen låg på cirka 12–20 par per dag. Arbetsdomstolen framhöll att det dåliga resultatet berodde på bristande fallenhet för optikeryrket och att arbetstagaren inte var mottaglig för instruktioner och anvisningar om hur arbetet bäst borde utföras.
Domstolen ansåg att det inte fanns några möjligheter att omplacera arbetstagaren till andra arbetsuppgifter inom företaget. Med hänsyn till detta och den låga prestationen bedömde domstolen att det fanns saklig grund för uppsägningen enligt 7 § LAS.
