Invandrare vägrade skaka hand med kvinnlig chef - fick skadestånd på 30000 kr

Den kvinnliga arbetsledaren tilldelades en skriftlig varning för att ha brutit mot Trollhättans stads mångfaldsplan.

Förvaltningschef Said Niklund tvekade aldrig inför åtgärderna.

– Den sökande förklarade att hans religion förbjöd honom att ta främmande kvinnor i hand. Utifrån rättsläget har en person som missgynnats genom sin religion rätt till skadestånd. Vi gjorde fel och tog vårt ansvar och personen fick ekonomisk ersättning.

Said Niklund hänvisar till Trollhättans stads Jämställdhets- och mångfaldsplan, som togs i bruk i början av året.

Indirekt diskriminering kan uppfattas som neutralt men missgynnar grupper i praktiken om man villkorar, säger han och framhåller att praktikanten missgynnades på grund av sin religion.

– Han skulle få praktikplatsen under förutsättning att han tar kvinnor i hand. Därmed villkorades praktikplaceringen.

[Said Niklund, socialchef i Trollhättan] vet inte längre var han ska spara för att få pengarna att räcka. På mindre än ett år har kostnaderna för socialbidrag i Trollhättan, där var fjärde person mellan 18 och 24 år är arbetslös, stigit med 40 procent. I början av sommaren tvingades Said Niklund inse att socialförvaltningen skulle gå back med tre miljoner kronor enbart på grund av ökade utbetalningar av socialbidrag. Sista veckan i augusti hade prognosen för underskottet stigit till åtta miljoner kronor. För att finansiera socialbidragen har Said Niklund tvingats lägga ned delar kommunens verksamheter som inte är lagstadgade, till exempel sysselsättning för arbetslösa, och varslat tio medarbetare.

– Det låter paradoxalt att lägga ned verksamhet riktade till arbetslösa för att finansiera försörjningsstöd till just arbetslösa. Men den gruppen ska egentligen Arbetsförmedlingen och inte kommunen ansvara för.

Said Niklund flydde från Iran 1987. Det var krig och han stack från militärtjänsten när han insåg att han antingen skulle dö eller döda någon annan.

Redan 1993 var han färdigutbildad socionom från Socialhögskolan i Umeå. En svaggöteborgsdialekt är det enda som avslöjar hans hemvist, Kungälv. Han har flyttat runt och arbetat över hela Sverige; Falkenberg, Umeå, Malå, Kristineberg, Kalix, Stockholm och Göteborg.

En reviderad jämställdhets- och mångfaldsplan för perioden 2013-15 togs fram i samverkan med de fackliga organisationerna. Den har 16 mål, några är:

1. Arbetstagaren ska inte komma efter i sin löneutveckling under föräldraledigheten.

2. Handlingsplan för jämställda löner tas fram vart
tredje år.

3. Erbjuda utbildning för chefer och medarbetare i
mångfald.

4. Erbjuda flexibla eller individuella arbetstider, så
långt det är ekonomiskt och praktiskt möjligt
utifrån verksamhetens behov.

5. Föräldralediga ska informeras om de informationsmöten, utbildningar och konferenser de skulle erbjudits om de varit i tjänst. Möjlighet ska ges för föräldraledig att delta i sådan aktivitet.

6. Arbetsgivaren ska förmedla en positiv attityd till
föräldraledighet.

7. Anställda med annan trosuppfattning än den
kristna, skall utifrån verksamhetens behov, ges
möjlighet att kunna ta ledigt vid sina religiösa
eller kulturella högtider. Arbetsgivaren skall
också förmedla en positiv attityd till behovet.

8. Vid anställningsförfarande kan positiv särbehandling avvändas vid lika eller likvärdiga kvalifikationer/meriter när det gäller kön.

Samtliga chefer är skyldiga att se till att planen tas upp
minst en gång per år på arbetsplatsträff för diskussion om
hur målen kan appliceras på den egna arbetsplatsen.