Gammelmedias annalkande död

...
Mittmedia har de senaste åren satsat på kombinationen att "optimera print" och att få fram nya digitala tjänster. Att optimera print handlar i koncernens fall om att effektivisera produktionen, exempelvis centralisera redigeringen, spara personalkostnader och samtidigt göra kraftiga prishöjningar på prenumerationerna.
– För att säkerställa fortsatt lönsamhet, och därmed frihetsgrader att förändra bygget, har det varit framgångsrikt med en mer slimmad och mer effektiv redaktion för att på så sätt, i kombination med höjda prenumerationspriser, balansera de minskade annonsintäkterna och minskade upplagorna, säger han.

– Parallellt med det har vi haft ett mycket framåtlutat digitalt utvecklingsarbete, som i långa stycken bär förre vd:ns signatur.

Men styrelsen tvivlar på att modellen är hållbar för de kommande åren, eftersom man inte lyckats stoppa blödningen av prenumeranter och annonsörer de digitala intäkterna dröjer.
– Vi ser att intäktskurvan med färre prenumeranter pekar ner trots de höjda priserna. Jag är orolig för att metodiken som tidigare varit framgångsrik inte fungerar längre. Vi kan komma att hamna i en "tipping point" innebärande att den gamla affären inte längre ger utrymme för att finansiera den nya.

– Det finns en växande digital betalningsvilja hos läsarna, som man framförallt kan se i dag hos SvD och DN. Men intäkterna kommer senare och i långsammare takt än vi hade hoppats på och riskerar därför att komma för sent för att balansera intäkter från "den gamla" utgivarmetoden, säger Jan Friedman.

Därtill kommer osäkerheter i form av eventuella minskade presstöd, osäkerhet kring vad som händer med radiokoncessionerna och att man har fordringar i mediekoncernen Stampen som just nu genomgår en rekonstruktion.
...

För mediekoncernen Mittmedia står värden för 40 miljoner på spel i tidigare okända överenskommelser med Stampen.

Legendarisk tidning återuppstår till Bokmässan