funktionsorganisation bygger på specialisering, regler och byråkrati. delarna styrs ovanifrån av en ledning med tillhörande stab som med diverse styrmedel och regler bryter ner sina mål på respektive funktion. bygger på taylors och webers teorier från början av 1900talet.
om du frågar mig leder det ofta till suboptimering och funktioner får ofta motsträviga mål som inte gynnar företaget som helhet
