Är tågresandet lika med kaos?
Splittring, trängsel eftersatt underhåll.
Är det de viktigaste förklaringarna till sammanbrotten och de återkommande förseningarna i svensk tågtrafik?
En liten tillbakablick........
För 30 år sedan gjorde SJ allt och de hade ca: 40 000 anställda.
Körde tåg, byggde järnvägar, underhöll tåg, och underhöll järnvägar.
Statens järnvägar körde dessutom bussar, lastbilar, färjor och drev hotell.
Nu känns det mera som att SJ har tio anställda och fem av dem är tjänstlediga.
I stället för det statliga affärsverket som gjorde mer än nödvändigt
finns i dag 30-40 företag, de flesta privata eller utlandsägda, som inte gör tillräckligt.
SJ delades i två delar 1988.
Affärsverket och Banverket fick hand om infrastrukturen och ”Nya SJ” fick köra tågen.
Tågtrafiken avreglerades.
Banverket började samtidigt upphandla
underhåll av spår, växlar, signaler och kontaktledning.
Vid årsskiftet 2000-2001 delades SJ i sex företag.
Jernhusen fick ansvar för de stora stationerna,
Euromaint verkstäderna och Green Cargo godstågen och det finns fler företag som är inbalandade…
SJ blev SJ AB, affärsverket blev aktiebolag.
40 000 anställda i SJ har blivit 4 000 i SJ AB.
Många har rationaliserats bort, de flesta har outsourcats.
En tågresa mellan Göteborg och Stockholm är beroende av dussintals företag.
SJ AB äger och kör fortfarande tågen.
Serveringen i bistron har till och med insourcats. Men maten kommer från Lufthansa.
Tågen repareras och underhålls av Euromaint,
numera ägt av investmentbolaget Ratos, och Bombardier och det finns fler företag som är inblandade…
Är SJ det som vi fortfarande tror, ett folkägt transportföretag?
Eller är det ytterligare en fet mjölkko för den framväxande storkapitalismen
där svenska och utländska privatföretag kan roffa pt sej feta vinster
medan vi resenärer får sitt i skogen och frysa på gamla skrottåg som har stannat,
där vissa tåg ägs av amerikanska pensionärsföreningar……………
Splittring, trängsel eftersatt underhåll.
Är det de viktigaste förklaringarna till sammanbrotten och de återkommande förseningarna i svensk tågtrafik?
En liten tillbakablick........
För 30 år sedan gjorde SJ allt och de hade ca: 40 000 anställda.
Körde tåg, byggde järnvägar, underhöll tåg, och underhöll järnvägar.
Statens järnvägar körde dessutom bussar, lastbilar, färjor och drev hotell.
Nu känns det mera som att SJ har tio anställda och fem av dem är tjänstlediga.
I stället för det statliga affärsverket som gjorde mer än nödvändigt
finns i dag 30-40 företag, de flesta privata eller utlandsägda, som inte gör tillräckligt.
SJ delades i två delar 1988.
Affärsverket och Banverket fick hand om infrastrukturen och ”Nya SJ” fick köra tågen.
Tågtrafiken avreglerades.
Banverket började samtidigt upphandla
underhåll av spår, växlar, signaler och kontaktledning.
Vid årsskiftet 2000-2001 delades SJ i sex företag.
Jernhusen fick ansvar för de stora stationerna,
Euromaint verkstäderna och Green Cargo godstågen och det finns fler företag som är inbalandade…
SJ blev SJ AB, affärsverket blev aktiebolag.
40 000 anställda i SJ har blivit 4 000 i SJ AB.
Många har rationaliserats bort, de flesta har outsourcats.
En tågresa mellan Göteborg och Stockholm är beroende av dussintals företag.
SJ AB äger och kör fortfarande tågen.
Serveringen i bistron har till och med insourcats. Men maten kommer från Lufthansa.
Tågen repareras och underhålls av Euromaint,
numera ägt av investmentbolaget Ratos, och Bombardier och det finns fler företag som är inblandade…
Är SJ det som vi fortfarande tror, ett folkägt transportföretag?
Eller är det ytterligare en fet mjölkko för den framväxande storkapitalismen
där svenska och utländska privatföretag kan roffa pt sej feta vinster
medan vi resenärer får sitt i skogen och frysa på gamla skrottåg som har stannat,
där vissa tåg ägs av amerikanska pensionärsföreningar……………