2024-06-12, 21:26
  #13
Medlem
Citat:
Ursprungligen postat av Knotknet
Jag tycker många rekryterare har anmärkningsvis låg kunskap om de branscher de rekryterar inom.

Ja det med. Kan säkert bero på hur deras scope ser ut. Rekryterar de väldigt brett till olika branscher och olika roller är det nog svårt att sätta sig in i detaljer och få djup. men utan det blir det svårt att vara ett kvalitativt stöd till chef om du inte har förståelse för rollen och kontexten den verkar i, möjligheter, utmaningar. Här tror jag inhouse-rekryterare har en fördel jämfört med de som jobbar på en rekryteringsfirma.
Citera
2024-06-12, 22:03
  #14
Medlem
Citat:
Ursprungligen postat av Monmonmon
Tech. Och ja, jag är kvinna.
Anser du att du gör nån nytta
Citera
2024-06-12, 22:12
  #15
Medlem
Gabriel Knights avatar
Varför har HR ofta titeln "HR-specialist" numera? Det är en löjlig titel och jag ser inte att en HR utbildning kan backa upp en sådan titel. De anställda på företagen med "HR-specialister" skrattar troligen åt den titeln eftersom det ger ett oseriöst intryck.
Citera
2024-06-12, 22:22
  #16
Medlem
Citat:
Ursprungligen postat av Gabriel Knight
Varför har HR ofta titeln "HR-specialist" numera? Det är en löjlig titel och jag ser inte att en HR utbildning kan backa upp en sådan titel. De anställda på företagen med "HR-specialister" skrattar troligen åt den titeln eftersom det ger ett oseriöst intryck.

HR är väldigt brett. Som min roll som HR partner = jag ska kunna lite om mycket och veta hur jag fördjupar mig vid behov. Det är omöjligt att ha spetskompetens inom både arbetsmiljö, rehab, lönebildning, arbetsrätt/förhandling, kompetensförsörjning, rekrytering osv. För mig är en HR-specialist någon som specialiserat sig och fördjupat sig på ett av dessa områden, men har även sett en del annonser där de söker en specialist men när man läser om arbetsuppgifterna är det snarare en jobb som generalist som är innehållet.
Citera
2024-06-12, 22:27
  #17
Medlem
Citat:
Ursprungligen postat av shallfin
Anser du att du gör nån nytta

Hänger din fråga ihop med något av det du citerade?

Hade jag inte fått återkoppling från chefer att jag är ett uppskattat stöd hade jag sannolikt inte fortsätt jobba med det jag gör
Citera
2024-06-12, 22:30
  #18
Medlem
Hur hanterar du en värdelös chef som systematiskt pulveriserar sin avdelning? Ingen på avdelningen vågar säga ifrån eftersom chefen är del av ledningsgruppen.
Citera
2024-06-12, 22:36
  #19
Medlem
Citat:
Ursprungligen postat av Monmonmon
Hänger din fråga ihop med något av det du citerade?

Hade jag inte fått återkoppling från chefer att jag är ett uppskattat stöd hade jag sannolikt inte fortsätt jobba med det jag gör
Nej det var närmaste citatet från dig så jag slapp scrolla.
De du rekryterar håller de måttet,
hur stor personalomsättning har ni
Har ni konflikter på kontoret
Citera
2024-06-12, 22:40
  #20
Medlem
En intressant diskussion som förekommer rätt ofta på min arbetsplats (privat sektor).

Hur svårt är det att få sparken från offentlig sektor? Exempelvis en myndighet. Man tycker sig alltid höra talas om diverse överträdelser som JÄV och ”bedrägerier” gentemot sin egna arbetsgivare utan att man får foten, varning verkar vara det vanligaste.
Citera
2024-06-12, 22:40
  #21
Medlem
Prodelins avatar
Citat:
Ursprungligen postat av Monmonmon

2. Tråkiga svaret är ”beror på”. Sen beror det lite på vad du menar med orättvisa. Den främsta i min mening är utifrån kön. Men i en organisation med fler än 25 medarbetare har vi som arbetsgivare en skyldighet att kartlägga och arbeta för likvärdiga löner. Vid lönesättning ska inte kön/etnicitet/ålder/sexuell läggning osv vara en faktor. Lika jobb, lika prestation = lika lön. Men det här med att lönen är differentierad utifrån prestation är rätt svår för en del medarbetare att förstå och acceptera.

Bra att du konstaterar det som många misstänkte att man försöker utjämna lönerna i linje med socialistiska normer, det gör att incitamenten att jobba mer än nödvändigt finns inte.
Lön sätts inte utifrån prestation utan ni baserar det på helt andra kriterier vilket är helt bakvänt med hur det fungerar i ett normal samhälle förutom Sverige då förstås där alla ska ha det lika.
Citera
2024-06-12, 22:48
  #22
Medlem
Prodelins avatar
Citat:
Ursprungligen postat av Monmonmon
Ställt mig själv den frågan många gånger. Tror tyvärr många rekryterare glömmer bort sin roll och vem som finns till för vem, och glömmer bort att fokus kanske borde ligga på kandidatupplevelsen för att vara en attraktiv arbetsgivare oavsett om kandidaten får jobbet eller ej.

Varför ljuger så många arbetsgivare idag när dom söker folk inom Tech? man skapar en kravbild i i annonsen som inte stämmer överens med verkligheten och att rollen inte ens är i linje med vad man förväntat sig enligt annons, dvs vad man kallar för "bait & switch"
Citera
2024-06-12, 22:56
  #23
Medlem
Kapitalistkalles avatar
Har du något exempel på ett yrke där det är brist på lämpligt folk att anställa?
Citera
2024-06-12, 22:59
  #24
Medlem
Citat:
Ursprungligen postat av shallfin
Nej det var närmaste citatet från dig så jag slapp scrolla.
De du rekryterar håller de måttet,
hur stor personalomsättning har ni
Har ni konflikter på kontoret

Jag rekryterar inte aktivt själv, det har vi rekryterare som stöttar chef hands on genom processens olika moment. Sen kan jag vara ett bollplank för chef inför eller kanske mot slutet av en process då jag har mer insyn för vår verksamhet och utmaningar än en rekryterare. Därtill så arbetar jag i en tjänstemannaorganisation med rätt högutbildade människor, och allt som oftast håller de måttet. Sen finns det rättshaverister, personer med bristande självinsikt och attitydproblem oavsett kompetensnivå. Men andelen personalärenden är i min erfarenhet betydligt högre på produktion/arbetarsidam jmf med tjänstemannasidan.

Går lite upp och ner, drygt 16% ligger den på under senaste året.

Groll och gnissel och sura miner, men kanske inte så mycket öppna konflikter. Men finns absolut saker för oss som arbetsgivare att arbeta med och att reflektera över vad som bara är symptom och vad som är faktiskt orsak.
Citera

Skapa ett konto eller logga in för att kommentera

Du måste vara medlem för att kunna kommentera

Skapa ett konto

Det är enkelt att registrera ett nytt konto

Bli medlem

Logga in

Har du redan ett konto? Logga in här

Logga in