Nu är läget såhär, jag har fått möjlighet att sköta och se över ett redan etablerat företag, ett gå runt företag, det kommer inte rulla miljoner men det kommer kunna generera en skaplig lön.
Företaget är en salong som i dagsläget har blandad kundkrets, och en av de salonger som har mest kunder i staden.
Den anställda i företaget har väldigt duktigt, ligger i den absoluta toppen i denna stad, och har specialkunskaper som jag tror att väldigt få om det ens är någon av frisörerna i stan som har.
Det rullar in kunder hela tiden, och jag funderade länge varför det aldrig genererade pengar, jag kollade igenom utgifterna, och dom var inte alls höga.
Däremot satt jag mig och gick igenom priserna och blev förvånad, priset som hon tar är ibland 1/3 av priset hos andra frisörer, och hon ligger 100kr billigare för en klippning, då ingår tvätt, skalpmassage och föning i hennes pris och inte i deras, så om man kollar på den faktiska prisskillnaden är den runt 350 kr längre än andra salonger. Det är inte så att priserna är satt efter kunskapsnivå utan priser ifrån större städer, och det fungerar inte här, för i denna medelstora stad ligger priserna 30% högre än i större städer.
Jag tänker höja priserna from nästa månad, det ska bli 100 kr på klippningar och ganska kraftiga höjningar på färgning, då hon ligger 1000kr billigare för klippning och färgning paketpris.
Jag har jobbat en del med marknadsföring och försäljning, men att höja priser är varken hon eller jag bekanta med, och hennes priser har varit samma i 3 år!
På vilket vis måste man informera kunderna? Räcker det med att ha en prislista på kassadisken?
och informera vi hemsida och sociala medier?
Vi tänkte köra ett erbjudande där vi tänkte smyga in det snyggt genom att ha som rubrik
"Nya Priser & Kanon Erbjudande"
Sen ha ett erbjudande på klippning och färgning till ett högre pris än det är idag, men ett lägre pris än vad det kommer vara i framtiden?
Skulle det fungera?
Man vill ju knappast skriva
"Vi har höjt priserna"
Företaget är en salong som i dagsläget har blandad kundkrets, och en av de salonger som har mest kunder i staden.
Den anställda i företaget har väldigt duktigt, ligger i den absoluta toppen i denna stad, och har specialkunskaper som jag tror att väldigt få om det ens är någon av frisörerna i stan som har.
Det rullar in kunder hela tiden, och jag funderade länge varför det aldrig genererade pengar, jag kollade igenom utgifterna, och dom var inte alls höga.
Däremot satt jag mig och gick igenom priserna och blev förvånad, priset som hon tar är ibland 1/3 av priset hos andra frisörer, och hon ligger 100kr billigare för en klippning, då ingår tvätt, skalpmassage och föning i hennes pris och inte i deras, så om man kollar på den faktiska prisskillnaden är den runt 350 kr längre än andra salonger. Det är inte så att priserna är satt efter kunskapsnivå utan priser ifrån större städer, och det fungerar inte här, för i denna medelstora stad ligger priserna 30% högre än i större städer.
Jag tänker höja priserna from nästa månad, det ska bli 100 kr på klippningar och ganska kraftiga höjningar på färgning, då hon ligger 1000kr billigare för klippning och färgning paketpris.
Jag har jobbat en del med marknadsföring och försäljning, men att höja priser är varken hon eller jag bekanta med, och hennes priser har varit samma i 3 år!
På vilket vis måste man informera kunderna? Räcker det med att ha en prislista på kassadisken?
och informera vi hemsida och sociala medier?
Vi tänkte köra ett erbjudande där vi tänkte smyga in det snyggt genom att ha som rubrik
"Nya Priser & Kanon Erbjudande"
Sen ha ett erbjudande på klippning och färgning till ett högre pris än det är idag, men ett lägre pris än vad det kommer vara i framtiden?
Skulle det fungera?
Man vill ju knappast skriva
"Vi har höjt priserna"
