Citat:
Ursprungligen postat av
Trues245
Måste du vara så negativ? 800 är väl jättebra för Elitettan, med den siffran lär de slå alla publiksiffror i öppningsomgången i Damallsvenskan utom en eller två. AIK sa att de hade sålt ut sin sittläktare men det var ca halva drygt som var full, 1054 i publiken rapporterar de. Ok det finns väl några till som har hemmamatch imorgon som förhoppningsvis kommer över 800.
Men, jag är inne på temat varför hela tiden beklaga sig istället för att anpassa sig efter läget? Man hjälper inte damfotbollen genom att vara konstant fokusera på negativa saker i stället för att lyfta det som är bra. Finns väl nog av den varan från de som inte stöttar damfotbollen. Snart måste det vara dags för flera personer att förstå att Damallsvenskan kommer aldrig att bli en liga där intäkterna baseras främst på jättehöga publiksiffror. Inte ens herrallsvenskan är det. Massor av lag där, för att inte säga de flesta, snittar runt 5000 per match eller mindre. Sen finns några större lag som snittar runt 20 000. De mindre klubbarna skulle inte kunna gå runt med 3000 i publiksnitt om det inte vore för tv-avtal, sponsorer och spelarförsäljning. Det kan inte Vittsjö och Piteå heller. Även om man gnäller över hur lite publik de har efter varje match.
Fotbolls-Sverige är förvånansvärt konservativt, för att inte säga direkt bakåtsträvande ibland. Man vill inte ändra på några system eller principer även om det är urgamla. Inte tänka utanför boxen eller prova något nytt. Bara göra exakt som alltid och allt ska vara exakt som på herrsidan. Det är 2026, det finns internet, Sverige är en del av världen. Hög prio för Damallsvenskan borde vara att få upp samtliga matcher lättillgängligt online med engelsk kommentering. Visa dem gratis till att börja med för en utländsk publik. Den utländska publiken är potentiellt mycket större än den inhemska. Sen tror jag att posterna där damallsvenskan kan få intäkter är:
- Spelarförsäljning
- Sponsorer
- Prispengar i Europa (de kommer att öka, Sverige får del av dem bara man kan hålla sig kvar nära toppen)
- Inkludera internationell publik. Det finns 10 miljoner människor i Sverige, hundratals miljoner i andra länder där intresse för damfotboll finns.
Det kommer inte att göra speciellt stor skillnad om man snittar 500, 1000 eller 2000 per match. Den bredare publiken finns utanför de som går på själva matchen, och då är det inte smart att begränsa sig till endast en svensk marknad, särskilt som det knappt borde vara en merkostnad för ligan att göra matcherna tillgängliga för en internationell publik. Det är så typiskt för Sverige att fokusera enbart på publik på själva matchen som ett mått på framgång, det är inte det enda sättet att få in pengar, och om de som bestämmer gör en analys borde de också märka att det går ganska trögt.
Skall försöka svara på detta också. Du har många idéer och det är förstås kreativt och just kreativa är något damfotbollen måste försöka vara. Vissa saker har väl dock prövats redan, som att visa Damallsvenskan utomlands, men med dålig effekt.
Hur som helst så stämmer det att publiksnitt inte är huvudsaken, men publiksnitten är en av flera viktiga indikatorer på allmänintresset och att öka allmänintresset är nog det allra viktigaste för att kunna överleva på hög nivå. Därför jag blir bekymrad över att en sån "lek" som Fantasy lades ner eller att omsättningen på betting inte tar fart, även om inget av dessa exempel genererar en kortsiktig intäkt till klubbarna.
Hur viktig storleken på publiken på plats är kan nog variera ganska kraftigt beroende på vilken klubb det handlar om. En kapitalstark och genuint intresserad publik på t ex 500 pers kan generera betydligt större intäkter än en halvintresserad publik på 1000 pers. Varje åskådare är ju en potentiell sponsor, på kort och lång sikt, där såklart en företagsledare har större potential än "den genomsnittliga klackåskådaren". Därför kan en liten klubb som t ex Vittsjö överleva på snitt 600 pers medan andra klubbar inte får ihop ekonomin med 1000 pers i snitt. Men på sikt behövs ju de yngre åskådarna "på ståplats" för därifrån kommer en del av framtidens sponsorer. Denna detaljdiskussion kan säkert utvecklas och skulle behöva månader av forskning för att kunna fastställa "rätt ekvation", så se detta stycket mer som input än som något exakt konstaterande. Mer att olika klubbar behöver ta olika vägar för att överleva, där vägvalet måste tas för att det passar just dom och inte för att "alla andra gör så"
