Valuno Group - VALUNO

STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Fintechbolaget Quickbit, som hjälper e-handlare att ta betalt via kryptovalutor såsom Bitcoin, behöver bli bättre på att förklara hur kassaflödet ser ut med bolagets affärsmodell.
Det säger Quickbits ordförande Sven Hattenhauer till Nyhetsbyrån Direkt.
Quickbit uppgav på torsdagsmorgonen att bolagets vinst under kvartalet juli-september väntas hamna i nivå med, eller över, förra kvartalets vinst på drygt 28 miljoner kronor.
Kring kassaflödet meddelades att tidigare avtalsförändringar med Quickbits kortinlösenpartners, bland annat Eurofed, under kvartalet gett önskad effekt.
Till följd av det har Quickbit erhållit 10 miljoner kronor från olika klientmedelskonton till kassan, och ytterligare drygt 10 miljoner kronor kommer föras över under september, vilket ger en kraftig förbättring av bolagets kassaflöde, hette det.
Vid kreditkortsköp behåller inlösenföretaget en del av pengarna för att säkerställa att det inte kommer återbetalningskrav, blir problem med bedrägerier eller liknande.
"Klientmedelskontot är en rullande reserv. Det har vi varit dåliga på att förklara", uppger Sven Hattenhauer.
"Vanligt är att kortinlösenbankerna behåller 10 procent av köpeskillingen upp till ett halvår. Så dåliga villkor har vi visserligen inte, men om vi tar den siffran som räkneexempel: Om någon köper kryptovaluta av oss i en kreditkortstransaktion för 100 kronor så får vi 90 kronor inom 2-7 dagar medan 10 kronor behålls i ett halvår. Det kan vara en månad eller upp till ett halvår. Vi har flera olika inlösenbanker, så det finns ingen given regel. Det är i vilket fall väldigt stora belopp som ligger på klientmedelskonto och en väldigt stor del av vår vinst. Det är svårt att jämföra med hur traditionella bolag jobbar. Därför är det viktigt att man ser helheten för att kunna förstå den här affären", säger Sven Hattenhauer som betonar att siffrorna han nämner är räkneexempel.
"Om vi under en månad omsätter 100 miljoner kronor hamnar i räkneexemplet 10 miljoner på ett klientmedelskonto och ligger där i ett halvår. Om vi omsätter 100 miljoner kronor även månaden efter ligger klientmedelskontot med ett saldo på 20 miljoner kronor. Efter ett halvår börjar det tömmas ut. Det innebär att ganska mycket kapital binds i klientmedelskontot", säger han.
Så småningom frigörs pengarna av inlösenbankerna och kommer till Quickbit.
"Det är det som sker nu. Storleken på det som frigörs påverkas av vårt affärsförhållande med bankerna. Vi förhandlar till oss bättre villkor i takt med att bankerna ser att våra transaktioner fungerar. Kapital frigörs nu i lite snabbare takt än vad vi trodde i början", tillägger han.
Att ha en stor mängd kreditkortstransaktioner medför ganska mycket arbete för inlösenbankerna. Under kvartalet april-juni försökte Quickbit strypa volymen genom att ta bort transaktioner av mindre bra kvalitet. Även om dessa är lönsamma har de i princip inneburit ett negativt kassaflöde eftersom de binder så pass mycket kapital på bolagets klientmedelskonton.
"Genom att höja kvaliteten i transaktionerna får vi bättre relation till inlösenbankerna. Det gör att de ser lägre risk och ger oss bättre villkor, vilket gör att de släpper loss pengar - antingen tidigare än vad vi från början hade som avtal eller så binder de inte lika mycket från början. Det finns en dynamik i det här som innehåller en massa variabler som vi inte kan redovisa i detalj. De cirka 20 miljoner kronorna, och det kan bli mer, som nu släpps loss av inlösenbankerna är ett resultat av att det har gått ett halvår och att vi har omförhandlat avtalen", säger Sven Hattenhauer.
Modellen måste innebära en väldig ansträngning för kassaflödet med tanke på att ni hade en bruttomarginal på 3,6 procent i förra kvartalet?
"Vi låser som sagt inte 10 procent utan har betydligt bättre villkor än så. Sedan kommer vinsten att falla ut i kassan efter några månader. Det tar max ett halvår."
Om inlösenandelen är större än er bruttomarginal skulle ni kassaflödesmässigt på kort sikt gå back?
"Ja, men så är det inte. Att vi är börsnoterade (handelsplattformen NGM Nordic MTF, reds anm) ökar vår trovärdighet väldigt mycket hos bankerna. Det andra är att vi visar på väldigt hög marginal. Det tredje är att kvaliteten i våra transaktioner är väldigt hög. För ett år sedan hade vi helt andra villkor hos bankerna - då hade det kanske varit så som du nämner."
Klarar ni eventuell fortsatt tillväxt framöver likviditetsmässigt?
"Ja. Dubblar vi omsättningen dubblar vi kapitalbindningen och det sätter förstås press på kassaflödet. Men det som verkligen sätter press på kassaflödet är hög volym och låg marginal - därför är vi angelägna om att arbeta med höga marginaler. Där finns förstås en väldigt stor känslighet eftersom vi rör oss kring enskilda procent av omsättningen i bruttomarginal", konstaterar Quickbit-ordföranden.
"Den höga känsligheten medför att de marginalhöjningar vi fokuserat på det senaste halvåret ger en högst märkbart positiv effekt på kassaflödet över tid", tillägger han.
I onsdags föll Quickbits aktie 22 procent efter att Affärsvärlden rapporterat om kontroversiella inslag i bolagets personnätverk och frågetecken kring att många nyckelfunktioner hanteras av externa bolag som Quickbit formellt inte kontrollerar.
Quickbit kommunicerade på torsdagsmorgonen att verksamhet, omsättning och lönsamhet utvecklas fortsatt bra samt att "aktuella skriverier och oro i sociala media" inte har någon påverkan på bolagets affärsverksamhet. Budskapet fick aktien att återhämta sig med 18 procent.
Quickbit uppgav sig samtidigt arbeta med att inom kort publicera mer ingående beskrivningar av verksamhetens delar och process.
Johan Lind +46 8 5191 7954
Nyhetsbyrån Direkt