Citat:
Ja, men detta är INTE avsikten med regelverket. Problemet är att enskilda tjänstemän INTE följer regelverket.
Direktiven ges ges inte i skriftliga dokument. Det handlar om att en ny typ av ledarskap ges rollen att rensa ut och forma om verksamheternas inriktning och arbetsmetoder. Detta gäller hela offentliga sektorn. Ser vi till Rickards fall så vet vi att han gick en gymnasieklass för dem med autism. Även där vet vi att i sådana klasser så ges lärarna idag nya uppdrag från rektorn att inte längre se till helheten för eleverna. Efter studenten finns det inte längre någon uppföljning som tar vid. Dessa elever lämnas åt sitt öde. Föräldrarna lyckas då ordna aktivitetsersättning, för en tid. Men hur ska föräldrarna ha vetskap om hur man övertygar läkarna om nya intyg? Regionerna ger vårdcentralen frihet att inte prioritera dessa personer och helst slussa dem vidare till psykiatrin. Och där får man tid vart annat år och läkaren där kan inget om hur diagnosen sätter hinder att arbeta, bara vad som påverkar måendet. Det var därför Rickard blev av med aktivitetsersättningen. Då hamnar Rickard i socialtjänsten och de har inga egentliga underlag att gå efter. Bara ett avslag på aktivitetsersättning som handläggaren, som anställts för att blunda för en helhet - därmed tvingar på Rickard ett motkrav.
Som du ser så beror tjänstemannafelet mycket på nya kravbilder som lett till att de som kunnat har anpassat sig till verksamheternas nya mål och inriktning. Det ska inte finnas en kommunikation mellan instanserna och de uppmanas att inte ha det. Vidare ska inte heller lagkraven efterlevas på samma sätt. Något som är genomgående i hela kedjan. Då hela sektorn av det vi talar om har förändrats radikalt utan nedkodade lagar eller direktiv gör att det inte går att ställa enskilda tjänstemän till svars.
Som du ser så beror tjänstemannafelet mycket på nya kravbilder som lett till att de som kunnat har anpassat sig till verksamheternas nya mål och inriktning. Det ska inte finnas en kommunikation mellan instanserna och de uppmanas att inte ha det. Vidare ska inte heller lagkraven efterlevas på samma sätt. Något som är genomgående i hela kedjan. Då hela sektorn av det vi talar om har förändrats radikalt utan nedkodade lagar eller direktiv gör att det inte går att ställa enskilda tjänstemän till svars.