Teknikkonsultjätten ÅF, som nyss gått ihop med det finländska bolaget Pöyry, kommer troligen byta varumärke senare i höst.
Att svenska bolag går ihop med finländska är inte ovanligt - länderna har väldigt lik kultur. I vissa fall har nya varumärken tagits fram, ett bra exempel är till exempel Nordea. Dock har det gängse sättet varit att skapa en kombination av de två namnen. Bra exempel är Telia Sonera resp Tieto Enator. Inte sällan har man sedan tagit bort ena namnet efter ett antal år (Tieto) alternativt gått tillbaka till att använda två namn parallellt (Telia resp Sonera).
ÅF har genom målmedvetet varumärkesarbete under 15 år gått ifrån att skvalpa i de lägre divisionerna till att vara på toppen av listan när unga civilingenjörer listar sina drömarbetsgivare i Universums rankningar. Detta har såklart underlättat rekryteringen något enormt. Med detta drag börjar det arbetet (i alla fall till stor del) om från noll.
Nedan är utklipp från den information som gått ut internt.
Kunde andra alternativ vara bättre, t ex att ha olika varumärken på olika marknader (säg ÅF i Sverige, Norge, Danmark och Pöyry i Finland m fl marknader där det passar bättre)?
Kunde pengarna som krävs för att sprida det nya varumärket vara bättre spenderade på att sprida kännedom om Pöyry på de lokala marknaderna?
Att svenska bolag går ihop med finländska är inte ovanligt - länderna har väldigt lik kultur. I vissa fall har nya varumärken tagits fram, ett bra exempel är till exempel Nordea. Dock har det gängse sättet varit att skapa en kombination av de två namnen. Bra exempel är Telia Sonera resp Tieto Enator. Inte sällan har man sedan tagit bort ena namnet efter ett antal år (Tieto) alternativt gått tillbaka till att använda två namn parallellt (Telia resp Sonera).
ÅF har genom målmedvetet varumärkesarbete under 15 år gått ifrån att skvalpa i de lägre divisionerna till att vara på toppen av listan när unga civilingenjörer listar sina drömarbetsgivare i Universums rankningar. Detta har såklart underlättat rekryteringen något enormt. Med detta drag börjar det arbetet (i alla fall till stor del) om från noll.
Nedan är utklipp från den information som gått ut internt.
Citat:
In November our strong brands, ÅF and Pöyry, most likely will be combined into a new company brand.
<...>
What are the pros and cons of changing such strong brands as ÅF and Pöyry?
This is such an exciting project as it raises many possibilities. At the same time it contains a large responsibility. The ÅF brand, that has been around ever since ÅF was founded in 1895, is a uniquely long-standing and well-established brand in Sweden. However, it has been challenging to build the brand outside the country, due to the Å. Moreover, as it consists of only two letters it is not possible to register in some countries, due to national legislation.
The Pöyry brand is strong in its markets, especially within process industries and energy, a well-known brand within B2B, but not as well known to the public.
Both brands have thus unique and strong heritages to preserve and to care for.
A new combined brand means an opportunity to bring the heritage and at the same time make a fresh start by filling it with new values and associations, and also aspire for an even stronger position within sustainability. And from an internal aspect it marks the start of our new company.
Gör ÅF ett misstag? Vad kommer aktiemarknaden säga?In November our strong brands, ÅF and Pöyry, most likely will be combined into a new company brand.
<...>
What are the pros and cons of changing such strong brands as ÅF and Pöyry?
This is such an exciting project as it raises many possibilities. At the same time it contains a large responsibility. The ÅF brand, that has been around ever since ÅF was founded in 1895, is a uniquely long-standing and well-established brand in Sweden. However, it has been challenging to build the brand outside the country, due to the Å. Moreover, as it consists of only two letters it is not possible to register in some countries, due to national legislation.
The Pöyry brand is strong in its markets, especially within process industries and energy, a well-known brand within B2B, but not as well known to the public.
Both brands have thus unique and strong heritages to preserve and to care for.
A new combined brand means an opportunity to bring the heritage and at the same time make a fresh start by filling it with new values and associations, and also aspire for an even stronger position within sustainability. And from an internal aspect it marks the start of our new company.
Kunde andra alternativ vara bättre, t ex att ha olika varumärken på olika marknader (säg ÅF i Sverige, Norge, Danmark och Pöyry i Finland m fl marknader där det passar bättre)?
Kunde pengarna som krävs för att sprida det nya varumärket vara bättre spenderade på att sprida kännedom om Pöyry på de lokala marknaderna?
, men det blir OT.
