Citat:
Jag tror du missförstod mig. Jag hatar alltså feghet och brist på civilkurage, brist på driv m.m.
Det är precis vad jag menar. Jag är alltid den som stått upp mot orättvisor på arbetsplatsen, som ifrågasatt dåliga beslut (med målet att göra det som är bäst för företaget, t.ex. om ledning tar fram ett beslut om en felaktig upphandling - då ser jag det som expert och chef det som mitt jobb att ifrågasätta (med goda argument, förstås)).
Ja, det här är felet med många chefer (inte mig själv dock, hehe). Många chefer blir chefer för att de har storhetsvansinne. De gillar att bestämma precis allt, de gillar att sitta på toppen och framförallt har de ett ego som de tycker att alla andra ska avguda. Och när folk beter sig precis som dem och kysser deras rövar - då premieras det. Men när någon ifrågasätter deras åsikt, minsta lilla, då åker piskan fram. Det är dåligt ledarskap.
Jag själv har jobbat mig upp från golvet (eller ja... datorstolen, som utvecklare, webbmaster, webbdesigner m.m.). Jag har alltid haft en bra övergripande bild och varit intresserad av att förmedla en målbild, strukturera upp, administrera, underhålla o.s.v. Därmed blev jag på sikt projektledare med ansvar för stora utvecklarteam - och idag är jag chef. Mycket för att jag insett att jag inte är detaljexpert på varenda litet område. Jag måste låta varje anställd vara den expert de är anställda för att vara. Alla får inte göra som dem vill - men jag får aldrig hamna där att jag ska fatta beslut "bara för att". Det är mitt ansvar att hålla ihop allt, förmedla en gemensam målbild, se till att vi håller budget och tar oss i mål, tillsammans. DET är vad ledare ska göra.
Well... lite utsvävande.
Men ja, jag hatar fan konflikträdsla. Om någon ogillar något hos mig eller några beslut jag fattar så hoppas jag innerligen att de säger det. Ingen kommer ihåg en fegis!
Det är precis vad jag menar. Jag är alltid den som stått upp mot orättvisor på arbetsplatsen, som ifrågasatt dåliga beslut (med målet att göra det som är bäst för företaget, t.ex. om ledning tar fram ett beslut om en felaktig upphandling - då ser jag det som expert och chef det som mitt jobb att ifrågasätta (med goda argument, förstås)).
Ja, det här är felet med många chefer (inte mig själv dock, hehe). Många chefer blir chefer för att de har storhetsvansinne. De gillar att bestämma precis allt, de gillar att sitta på toppen och framförallt har de ett ego som de tycker att alla andra ska avguda. Och när folk beter sig precis som dem och kysser deras rövar - då premieras det. Men när någon ifrågasätter deras åsikt, minsta lilla, då åker piskan fram. Det är dåligt ledarskap.
Jag själv har jobbat mig upp från golvet (eller ja... datorstolen, som utvecklare, webbmaster, webbdesigner m.m.). Jag har alltid haft en bra övergripande bild och varit intresserad av att förmedla en målbild, strukturera upp, administrera, underhålla o.s.v. Därmed blev jag på sikt projektledare med ansvar för stora utvecklarteam - och idag är jag chef. Mycket för att jag insett att jag inte är detaljexpert på varenda litet område. Jag måste låta varje anställd vara den expert de är anställda för att vara. Alla får inte göra som dem vill - men jag får aldrig hamna där att jag ska fatta beslut "bara för att". Det är mitt ansvar att hålla ihop allt, förmedla en gemensam målbild, se till att vi håller budget och tar oss i mål, tillsammans. DET är vad ledare ska göra.
Well... lite utsvävande.
Men ja, jag hatar fan konflikträdsla. Om någon ogillar något hos mig eller några beslut jag fattar så hoppas jag innerligen att de säger det. Ingen kommer ihåg en fegis!
Så uppfriskande att läsa, snälla fortsätt med det! Kompetenta chefer växer ju inte direkt på träden, tyvärr. Men hur kommer det sig att du lyckats? Jag menar att mod bestraffas hela tiden på arbetsmarknaden.
Dock skulle jag, utifrån mina egna erfarenheter, tipsa dig om att våga "detaljstyra" lite. Detta för att när chefen inte är närvarande så är det några av kollegorna som plötsligt är självutnämnda chefer, därför är det bra att som chef lämna så lite utrymme som möjligt till sådant som kan skapa självutnämnda chefer.
Att någon slickar ens röv och menar precis motsatsen innerst inne, att man som narcissist gillar det överhuvudtaget! Vad betyder det för egot att höra smickrande ord som sägs av rädsla eller vilja att vinna fördelar.
__________________
Senast redigerad av KanskeAnda 2019-04-16 kl. 18:36.
Senast redigerad av KanskeAnda 2019-04-16 kl. 18:36.
Citat:
Så uppfriskande att läsa, snälla fortsätt med det! Kompetenta chefer växer ju inte direkt på träden, tyvärr. Men hur kommer det sig att du lyckats? Jag menar att mod bestraffas hela tiden på arbetsmarknaden.
Dock skulle jag, utifrån mina egna erfarenheter, tipsa dig om att våga "detaljstyra" lite. Detta för att när chefen inte är närvarande så är det några av kollegorna som plötsligt är självutnämnda chefer, därför är det bra att som chef lämna så lite utrymme som möjligt till sådant som kan skapa självutnämnda chefer.
Att någon slickar ens röv och menar precis motsatsen innerst inne, att man som narcissist gillar det överhuvudtaget! Vad betyder det för egot att höra smickrande ord som sägs av rädsla eller vilja att vinna fördelar.
Dock skulle jag, utifrån mina egna erfarenheter, tipsa dig om att våga "detaljstyra" lite. Detta för att när chefen inte är närvarande så är det några av kollegorna som plötsligt är självutnämnda chefer, därför är det bra att som chef lämna så lite utrymme som möjligt till sådant som kan skapa självutnämnda chefer.
Att någon slickar ens röv och menar precis motsatsen innerst inne, att man som narcissist gillar det överhuvudtaget! Vad betyder det för egot att höra smickrande ord som sägs av rädsla eller vilja att vinna fördelar.
Jag har inte klättrat supermycket inom en och samma organisation. Jag har alltid gett fingret åt de arbetsgivare vars chefer klankat ner på mig för att jag sagt vad jag tycker. Och i takt med att man sagt upp sig har man kunnat vara ännu mer frispråkig kring vad man egentligen tycker och tänker. I många fall har det faktiskt mottagit väl. T.ex. när jag på ett tidigare jobb klev in till VD:n efter uppsägning och berättade precis allt om vad jag tyckte var fel i bolagets IT-strategi. Det mottogs väldigt väl och jag tror de styrde om ganska hårt efter att jag slutat. Synd att de inte lyssnade på mig direkt.
Sen har jag säkert haft en del tur, men har samtidigt ganska mycket sällsynt specialistkompetens också.
Det är kanske sant. Jag vill bara inte hamna där jag sett många andra chefer. Minns en chef och tillika vice VD på ett tidigare jobb. Jag minns att marknadsavdelningen hade planerat en stor fotografering länge. De hade jobbat med kända stylister utifrån en målgruppsanalys som var grundligt genomförd. Allt godkändes av ledningen och fotograferingen utfördes enligt plan. Sen kom den där vice VD:n och pekade på färgen på en kudde och ett klinkersgolv på en av bilderna. Han tyckte personligen att det var "fult" och att man inte stylade bilder så (vad visste han om det?). Och så beordrade han att det skulle läggas pengar på att i efterhand retuschera bilderna så att det blev enligt hur han tyckte. Men visst, det är skillnad på att komma med faktiska synpunkter och att bara raljera också...
Jag håller helt med. Men det är väldigt vanligt att extroverta personligheter bondar med andra extroverta personligheter som matchar den egna. Och folk misstar ofta detta för att vara något som behövs i verksamheten, bara för att man kan relatera så lätt.
Jag själv är en något mer introvert person (mest till det privata, inte i själva jobbet). Jag är alltså inte på jobbet för att skaffa vänner, jag är på jobbet för att utföra en uppgift så bra som möjligt. Och mitt mål blir därför att med de resurser som finns få bäst utfall - och ska det anställas nya ser jag mig inte om efter folk som är som mig, utan vilken kompetens och personlighet som behövs i verksamheten, för att på bästa möjliga sätt komplettera teamet.
...men så avskyr jag mänskligheten, det sociala spelet o.s.v. lite också!
Stöd Flashback
Flashback finansieras genom donationer från våra medlemmar och besökare. Det är med hjälp av dig vi kan fortsätta erbjuda en fri samhällsdebatt. Tack för ditt stöd!
Swish: 123 536 99 96 Bankgiro: 211-4106
