2011-09-11, 22:54
#1
Efter skandalvalet 2002 då moderaterna endast fick 15,2%*1 av rösterna i riksdagsvalet förstod man att en radikal förändring behövdes. Redan året därpå med den nyvalde ledaren Fredrik Reinfeldt i spetsen så började ett förändringsarbete ta fart. 2005 skrevs moderat historia när Reinfeldt på en moderatstämma inledde med att säga ”Välkommen till de Nya Moderaterna”. Det arbetet som ledde till ett Paradigmskifte är vad jag kommer fokusera på i denna text.
”People construct organization to accomplish things they cannot do on thier own”*12
Moderaterna har historiskt klassats som ett tydligt högerparti men har enligt sin egen utredning idag ställt sig i mitten och säger sig vara ett parti för alla. Förespråkar nu en arbetslinje för full sysselsättning genom att göra det lättare för arbetsgivare att anställa folk genom skattelättnader för de åldersgrupper som har haft det svårt att få Jobb. Men grund tanken är skattelättnader för alla som har en inkomst och som också har påbörjats tydligt.
Arbetsfrågan som under många år varit socialdemokratins har nu tagit över av ett parti som under lång tid varit ett parti för endast för de välbärgade.
"Launching a novel product, based on an original idea, in the field will increase the chances of gaining market share, thus implying a major financial advantage for a company"*13
Analys mässigt så har ”nya” Moderaterna verkligen lyckats och är idag en svensk politisk organisation som många jämför sig med istället för som det tidigare var Socialdemokratins roll. Om vi ser utifrån insticket från artikeln ovan så kan behöver inte erbjudandet vara nytt, om man sätter det i en ny kontext så kan det uppfattas som någonting nytt fast det inte är det.
Hur lyckas man med detta? Varför lyckades Moderaterna? Hur mycket har egentligen förändras i organisationen?
Ledarskapets betydelse
Man kan inte komma ifrån att diskutera denna fråga, ett ledarskap är givetvis inte allt men det är helt klart en viktig del av innovationers framväxt.
”One of the most important roles that leaders play within organizational settings is to create the climate for innovation” *11
Det var också det som skapades av den nya ledningen inom moderaterna med Reinfeldt i spetsen, idéer som partiet suttit på flera generationer egentligen släpptes nu löst och med en tydlig ledning så skapades utifrån dessa en helt ny bild av partiets erbjudande. Vad som är mest anmärkningsvärt är att kritiker säger sig inte se någon förändring utan snarare en vridning av sanningen ur ett mediaperspektiv. Medans Reinfeldt själv som han utrycker det på en partistämma i Örebro 2005 ”Vi är ett Idéparti” tolkning inte ett parti på en traditionell höger/vänster skala*2. Medelklassen växer och benämningen arbetarklass har i traditionellbemärkelse suddats ut. Det skapar ett helt nytt politiskt spelrum, vi kan dra paralleller med New Labour (Storbritanien) och Republikanerna (Usa) i Moderaternas ideologi där nya spelrummet är just medelklassen*1. Anmärkningsvärt är att alla dessa partier rört sig från olika håll för att just närma sig mitten.
Om vi ser på ledningen inom Moderaterna som traditionellt uppfattats som starkt herarkisk, Borg, Reinfeldt och Littorin har nu tagit sig in på någonting som kan uppfattas som en mer tydligt delat ledarskap. Kan det vara för att skapa en tydlighet utåt att man finns där för helheten och inte en liten del av den? Men man kan även fråga sig hur väl har toppen inom Moderaterna förändrats, är det kanske fortfarande samma personer som satt med 2002 som är med och påverkar de viktiga.
”It is important to elucidate that an invention does not become an innovation until it has processes through production and marketing tasks and is diffused into the marketplace”*14
Så i politiks benämning kan det vara svårt att på kort tid säga om att moderaterna kommer förändra det samhället vi lever i eller om det bara blir en tillfällig epok. Vems förtjänst det egentligen är kan idag ses som en självklarhet, men är det så enkelt?
Socialistiska bilden av Moderaterna
“Vi håller på att förvandlas till de framtidens människor som vet priset på allting men inte värdet av någonting”*4
Många av oss har fått det bättre, men på bekostnad av de som har det dåligast ställt i samhället. Ångest och hopplöshet blir ett problem även för de personer som inte befinner sig i personen i frågas närhet, vi påverkas alla av varandra. Trygghet och solidaritet är grunden för att motivera människor till nytänkande*4.
Förslag till Moderaternas Innovationsledare
Personligen tycker jag egentligen Moderaterna har lyckats bra med just Innovationsledning, det jobb som Reinfeldt och personerna i hans närhet lyckats genomföra likväl som den idéinstans som skapats för nytänkande*3.
Koncept1:
Om vi ser på Idéinstansen så skulle man kunna ta den till nästa steg, kanske på nått sätt marknadsföra/utlysa till en bred allmänhet att man verkligen lyssnar på tänkbara politiskt förändringsarbete.
Koncept2:
Moderaterna har som alla redan vet spelat en hel del på ”vi är det nya arbetarpartiet” en utveckling av det skulle vara att fördela sin partitopp på ett sätt som speglar det samhället vi lever i. Moderaterna har förnyat sig men det syns fortfarande inte tydligt i partiets organisatoriska topp, för att den nya politiken på sikt ska ge förtroende så är det ett måste i mina ögon. Tolkningen är gjord utifrån de cv:n och personbeskrivningarna som finns på regeringens hemsida, även utifrån egen erfarenheter genom insider kontakt med moderaterna på senare år.
Referenser:
*11 Chapter 3, Building the innovative organization, pp. 99-163. in Tidd, J & Bessant, J. (2009). Managing Innovation. Integrating Technological, Market and Organizational Change, 4th ed. Hoboken: Wiley.
*12 Chapter 4, Emergence: New Organizations, pp. 75-88, in Aldrich, H.
(2003). Organizations Evolving. London: Sage.
*13 Kristensson, P., Magnusson, P. & Matthing, J. (2002). User as a Hidden Resource for Creativ- ity: Findings from an Experimental Study on User Involvement. Creativity and Innovation Management, 11(1): 55-61.
*14 Garcia, R. & Calantone, R. (2002). A critical look at technological innovation typology and innovativeness terminology: a literature review. The Journal of Product Innovation Manage- ment, 19: 110-132.
Moderaterna:
*1 http://www.riksdagen.se/templates/R_...aspx2011-05-13
*2 Forstorp, M, Forstorp, P-A & Palmer, B (2005) Tidsignal 3/4 2005
*3https://www.moderat.se/web/Ansvar_for_hela_Sverige.aspx
Övriga:
*4 http://www.youtube.com/watch?v=HRnfDXkxqvM 2011-05-19
”People construct organization to accomplish things they cannot do on thier own”*12
Moderaterna har historiskt klassats som ett tydligt högerparti men har enligt sin egen utredning idag ställt sig i mitten och säger sig vara ett parti för alla. Förespråkar nu en arbetslinje för full sysselsättning genom att göra det lättare för arbetsgivare att anställa folk genom skattelättnader för de åldersgrupper som har haft det svårt att få Jobb. Men grund tanken är skattelättnader för alla som har en inkomst och som också har påbörjats tydligt.
Arbetsfrågan som under många år varit socialdemokratins har nu tagit över av ett parti som under lång tid varit ett parti för endast för de välbärgade.
"Launching a novel product, based on an original idea, in the field will increase the chances of gaining market share, thus implying a major financial advantage for a company"*13
Analys mässigt så har ”nya” Moderaterna verkligen lyckats och är idag en svensk politisk organisation som många jämför sig med istället för som det tidigare var Socialdemokratins roll. Om vi ser utifrån insticket från artikeln ovan så kan behöver inte erbjudandet vara nytt, om man sätter det i en ny kontext så kan det uppfattas som någonting nytt fast det inte är det.
Hur lyckas man med detta? Varför lyckades Moderaterna? Hur mycket har egentligen förändras i organisationen?
Ledarskapets betydelse
Man kan inte komma ifrån att diskutera denna fråga, ett ledarskap är givetvis inte allt men det är helt klart en viktig del av innovationers framväxt.
”One of the most important roles that leaders play within organizational settings is to create the climate for innovation” *11
Det var också det som skapades av den nya ledningen inom moderaterna med Reinfeldt i spetsen, idéer som partiet suttit på flera generationer egentligen släpptes nu löst och med en tydlig ledning så skapades utifrån dessa en helt ny bild av partiets erbjudande. Vad som är mest anmärkningsvärt är att kritiker säger sig inte se någon förändring utan snarare en vridning av sanningen ur ett mediaperspektiv. Medans Reinfeldt själv som han utrycker det på en partistämma i Örebro 2005 ”Vi är ett Idéparti” tolkning inte ett parti på en traditionell höger/vänster skala*2. Medelklassen växer och benämningen arbetarklass har i traditionellbemärkelse suddats ut. Det skapar ett helt nytt politiskt spelrum, vi kan dra paralleller med New Labour (Storbritanien) och Republikanerna (Usa) i Moderaternas ideologi där nya spelrummet är just medelklassen*1. Anmärkningsvärt är att alla dessa partier rört sig från olika håll för att just närma sig mitten.
Om vi ser på ledningen inom Moderaterna som traditionellt uppfattats som starkt herarkisk, Borg, Reinfeldt och Littorin har nu tagit sig in på någonting som kan uppfattas som en mer tydligt delat ledarskap. Kan det vara för att skapa en tydlighet utåt att man finns där för helheten och inte en liten del av den? Men man kan även fråga sig hur väl har toppen inom Moderaterna förändrats, är det kanske fortfarande samma personer som satt med 2002 som är med och påverkar de viktiga.
”It is important to elucidate that an invention does not become an innovation until it has processes through production and marketing tasks and is diffused into the marketplace”*14
Så i politiks benämning kan det vara svårt att på kort tid säga om att moderaterna kommer förändra det samhället vi lever i eller om det bara blir en tillfällig epok. Vems förtjänst det egentligen är kan idag ses som en självklarhet, men är det så enkelt?
Socialistiska bilden av Moderaterna
“Vi håller på att förvandlas till de framtidens människor som vet priset på allting men inte värdet av någonting”*4
Många av oss har fått det bättre, men på bekostnad av de som har det dåligast ställt i samhället. Ångest och hopplöshet blir ett problem även för de personer som inte befinner sig i personen i frågas närhet, vi påverkas alla av varandra. Trygghet och solidaritet är grunden för att motivera människor till nytänkande*4.
Förslag till Moderaternas Innovationsledare
Personligen tycker jag egentligen Moderaterna har lyckats bra med just Innovationsledning, det jobb som Reinfeldt och personerna i hans närhet lyckats genomföra likväl som den idéinstans som skapats för nytänkande*3.
Koncept1:
Om vi ser på Idéinstansen så skulle man kunna ta den till nästa steg, kanske på nått sätt marknadsföra/utlysa till en bred allmänhet att man verkligen lyssnar på tänkbara politiskt förändringsarbete.
Koncept2:
Moderaterna har som alla redan vet spelat en hel del på ”vi är det nya arbetarpartiet” en utveckling av det skulle vara att fördela sin partitopp på ett sätt som speglar det samhället vi lever i. Moderaterna har förnyat sig men det syns fortfarande inte tydligt i partiets organisatoriska topp, för att den nya politiken på sikt ska ge förtroende så är det ett måste i mina ögon. Tolkningen är gjord utifrån de cv:n och personbeskrivningarna som finns på regeringens hemsida, även utifrån egen erfarenheter genom insider kontakt med moderaterna på senare år.
Referenser:
*11 Chapter 3, Building the innovative organization, pp. 99-163. in Tidd, J & Bessant, J. (2009). Managing Innovation. Integrating Technological, Market and Organizational Change, 4th ed. Hoboken: Wiley.
*12 Chapter 4, Emergence: New Organizations, pp. 75-88, in Aldrich, H.
(2003). Organizations Evolving. London: Sage.
*13 Kristensson, P., Magnusson, P. & Matthing, J. (2002). User as a Hidden Resource for Creativ- ity: Findings from an Experimental Study on User Involvement. Creativity and Innovation Management, 11(1): 55-61.
*14 Garcia, R. & Calantone, R. (2002). A critical look at technological innovation typology and innovativeness terminology: a literature review. The Journal of Product Innovation Manage- ment, 19: 110-132.
Moderaterna:
*1 http://www.riksdagen.se/templates/R_...aspx2011-05-13
*2 Forstorp, M, Forstorp, P-A & Palmer, B (2005) Tidsignal 3/4 2005
*3https://www.moderat.se/web/Ansvar_for_hela_Sverige.aspx
Övriga:
*4 http://www.youtube.com/watch?v=HRnfDXkxqvM 2011-05-19
