Citat:
Ursprungligen postat av Fri
Hur skapar du första kontakt med dina kunder?
Googlar du efter personer som har titlar som låter relevanta, och ringer receptionen för att få be att prata med dem? Hur användbara har kontakter som knutits på mässor varit för dig, m.a.p. att hitta nya prospekt?
Kan du ringa in några nyckeltal i branschen du jobbar inom? Som ungefär hur många kronor per försäljningstillfälle i genomsnitt? Ungefär hur många potentiella kunder finns det i Sverige, 100 eller 10'000? Ligger det mycket värde i efterservice och tilläggsprodukter/tjänster?
Åsså är jag, och alla andra, förstås väldigt intresserade av hur ditt eventuella provisionsavtal är utformat!
Fasen vad kul med frågor

!
Skapa första kontakt med kunder... Numer jobbar jag med befintliga kunder, så jag behöver inte ragga nytt. Men innan dess så fick jag själv hitta prospekt (t.ex. via Kompass). När man hittat ett lämpligt företag (typ "men de här kan nog förbruka produkt X som vi säljer") så ringer jag helt enkelt till växeln och frågar efter den inköpsansvarige för den produkten. Oftast är det bara en person som är "inköpschef", men på större företag kan det vara indelat per produktkategori.
När jag fått tag på rätt person så presenterar jag vart jag ringer från (mitt företag är välkänt "i branschen") och frågar rätt ut om de använder mycket av produkt X som vi säljer? Svaret blir (oftast - om jag gjort förhandsarbetet ordentligt - "prospekteringen") "Jo, vi använder X en hel del". Då säger jag "Vad bra, skulle jag kunna få komma på ett besök och presentera mitt företag och vad vi kan erbjuda?". Inköparen svarar (oftast, i 9 fall av 10): "Visst" - och sedan bokar man upp ett datum som passar.
Kontakter på mässor... Är oerhört värdefulla. Dels för att man direkt får ett ansikte och dels för att man direkt på plats kan fastställa om företaget använder produkt X som vi säljer.
Nyckeltal i branschen... Mycket bra fråga. Kan tyvärr inte speca detta. Dels för att (1) jag inte vet och dels för att (2) det varierar så vansinnigt mycket. Det kan vara allt från 10 000 kr till 1 000 000 kr per order. Det fluktuerar oerhört mycket.
Potentiella kunder i Sverige... Också mycket bra fråga. Mitt företag har ca 20 % marknadsandel, vår största konkurrent likaså. Det finns grym potential i Sverige. Det är lite svårt att säga hur många, eftersom vi inte säljer till "Bengt i Svängen", utan till företag med lite mer stuns så att säga. Men spontant skulle jag säga att det finns åtminstone 25 riktigt stora kunder i Sverige (plockar vi dem så ökar vi vår omsättning x 10) som är intressanta.
Värde i efterservice och tilläggsprodukter/tjänster... En tredje bra fråga (du verkar klipsk). Ja, det finns
stort värde i framför allt tilläggstjänster. Branschen jag jobbar i är extremt "likvärdig" - dvs du kan lika gärna köpa produkten från våra konkurrenter. Lite som att köpa Arlas mjölk på Ica, Coop eller Hemköp - det spelar ingen roll vart du köper mjölken; priset är detsamma vart du än går. Det är butikens övriga "utbud" som är viktigt; personal, läge, öppettider etc. Kringprodukter är inte så viktiga, däremot kompetens och tilläggstjänster.
Provisionsavtalet... Det är ganska komplext... Till att börja med måste jag klargöra skillnaden mellan provision och bonus. Provision innebär att du som säljare har en grundlön på t.ex. 12 000 kr (ett exempel taget ur verkligheten, det vet jag eftersom jag erbjöds ett jobb på en stor trucktillverkare i Sverige) och sedan har provision på varje truck eller tilläggstjänst jag säljer - vilket bör ge mig en lön på i runda slängor 30-32' kr/månad. Det är ju oerhört osäkert givetvis, det beror helt på vad,
eller hur mycket, jag säljer.
Bonus däremot är en morot utöver min lön. En morot som skall se till att jag (1) drar in nya kunder och (2) bibehåller lönsamheten på mina kunder.
Vårt bonussystem grundar sig på (a) omsättningen på distriktet (dvs mina kunder) och (b) lönsamheten på kunderna. Det finns en budget på respektive kategori och sedan "vägs" de två ihop och ger en viss procent på lönen. Exempel: jag når 100 % av omsättningsbudgeten och 100 % av lönsamhetsbudgeten X månad. Då får jag 5 %, utöver lönen, "tack vare" omsättningen och 5 %, utöver lönen, "tack varje" lönsamheten - totalt 10 % på min lön (3 500 kr/månad). Om jag däremot spränger budget med 150 % (det har hänt

) på omsättningen och 150 % på lönsamheten så får jag 15 % respektive 15 % av min lön - dvs 30 % av min lön i bonus den månaden; 10 500 kr. Däremellan finns det givetvis steg. Så det är en stege från 100 % av budget upp till 150 % av budget som ger olika mycket bonus.
Det är svårt att förklara bonussystemet utan att slänga upp själva upplägget men det vill jag inte göra. Viktiga faktorer är att uppnå sin budget både gällande omsättning och både gällande lönsamhet. Det är ett bra system eftersom vi säljare då gärna inte bjuder på frakter etc (som vi tenderar att göra annars för att sno affärer) som sänker lönsamheten. Säljarna är såldeses måna om att göra bra affärer och ta bra betalt eftersom det gynnar säljaren personligen i slutändan. Smart av företaget.
Sedan är väl vårt system
egentligen gjort för någon som har 20 000 kr i grundlön, och inte 35 000 kr, så vi har ett oerhört gynnsamt bonussystem tycker jag. Men inte mig emot

.