Citat:
Med "räkna pengar" menar jag givetvis att man går igenom bokföringen och kollar upp på datorn att allt går ihop.Jag har räknat (fysiska) pengar någon enstaka gång som revisor.
"Räkna pengar" på pappret kan ju betyda väldigt mycket så jag utgår ifrån att det inte var en riktig fråga du hade. Men för att summera det som skrivits i tråden, så går en del tid åt det vissa skulle benämna "räkna pengar" och andra benämna "arbete med siffror".
Nej, inte alls. En revisor skulle bryta mot alla etik- och övriga yrkesregler som finns ifall han hjälpte kunderna att "smita från skatter". Däremot ingår viss rådgivning och verifiering av skatteplanering, men i regel sköts sådant av skattekonsulter på större bolag och vad gäller mindre bolag så är det enklare typer av skatteplaning det i regel handlar om.
Nja, en liten revisionsbyrå har en del väsentliga kostnader utöver hyra och lön till anställda. Branshorganisationer och utbildning kostar en del, och sedan lär det krävas en icke ansenlig kostnad på marknadsföring också med tanke på hur marknaden ser ut idag (med relativt hög konkurrens om mindre bolag, till följd av slopandet av revisionsplikten). En mindre revisionsbyrå lär också behöva lägga en del på resor och representation, och en del på IT-kostnader (utrustning plus mjukvara) och externa konsulttjänster (vid behov t.ex. skattejurister, advokater, värderingsspecialister etc.).
"Räkna pengar" på pappret kan ju betyda väldigt mycket så jag utgår ifrån att det inte var en riktig fråga du hade. Men för att summera det som skrivits i tråden, så går en del tid åt det vissa skulle benämna "räkna pengar" och andra benämna "arbete med siffror".
Nej, inte alls. En revisor skulle bryta mot alla etik- och övriga yrkesregler som finns ifall han hjälpte kunderna att "smita från skatter". Däremot ingår viss rådgivning och verifiering av skatteplanering, men i regel sköts sådant av skattekonsulter på större bolag och vad gäller mindre bolag så är det enklare typer av skatteplaning det i regel handlar om.
Nja, en liten revisionsbyrå har en del väsentliga kostnader utöver hyra och lön till anställda. Branshorganisationer och utbildning kostar en del, och sedan lär det krävas en icke ansenlig kostnad på marknadsföring också med tanke på hur marknaden ser ut idag (med relativt hög konkurrens om mindre bolag, till följd av slopandet av revisionsplikten). En mindre revisionsbyrå lär också behöva lägga en del på resor och representation, och en del på IT-kostnader (utrustning plus mjukvara) och externa konsulttjänster (vid behov t.ex. skattejurister, advokater, värderingsspecialister etc.).
Det är alltså det enda man gör?