Citat:
Ursprungligen postat av
miklon
Citerar ett gammalt inlägg nu, men tycker det här är väldigt intressant. Jag förstår konceptet - är man i managementkonsult-världen så vill man rimligen jobba på den finaste firman, så att man inte gör det blir automatiskt ett bevis på att man inte dög för att komma in där direkt efter examen.
Men om man bortser från den aspekten, de här företagen bedriver ju ändå nåt slags affärsverksamhet, rimligen så måste väl det mest intressanta vara att ha de bästa medarbetarna, hur kan man i det läget välja bort någon som har flera års branscherfarenhet, för att istället ta någon som har toppbetyg men som aldrig haft ett riktigt jobb?
Jag har aldrig läst IndEk, så jag kan inte uttala mig om det, men jag har aldrig hört talas om någon utbildning där man är särskilt förberedd för verkligheten direkt efter skolan.
Det finns många aspekter till varför detta är fallet. Men sammantaget så är svaret att man:
"Vill ha bäst folk", snarare än att man vill ha "De som är bäst på jobbet just nu".
Om man ser på tex McKinsey eller någon annan toppfirma så har de en tydlig "up or out"-struktur (där många som går upp även lämnar till bättre möjligheter).
Frågan är då: Är du bäst långsiktigt för firman, då du haft några års branscherfarenhet? Eller tar du hellre någon med ingen erfarenhet, men större långsiktig potential?
Troligtvis så är det inte fallet. Man skulle troligen vara bättre som junior Associate/Associate och kanske bli promotad snabbare, men det är inte nödvändigtvis så att försprånget som man skulle ha med branscherfarenhet (pre-junior associate) håller i sig.
Det finns fördelar för tex McK både om du stannar eller går, förutsatt att du är duktig. Lämnar man efter ett par år (mycket vanligt), så gör man det troligtvis till industrin/riskkapitalfirmor/entreprenörsverksamhet, där man kommer vara kunder på sikt, då med ett gott öga till konsultfirman som man jobbat på.
Stannar du och går "partner"-track e.g., Junior Associate->Associate->Engagement Manager->Junior Partner->Partner, så spelar troligen inte branscherfarenhet som man skaffat pre-junior associate så stor roll, utan snarare vilken potential kandidaten har.
Sen finns det den andra aspekten som jag ställer mig tveksam till och det är om man verkligen skulle vara villig att "byta ned sig", från låt säga 2-3 år på ATK, där du troligen har blivit promotad, fått högre lön än vad ingångslönen på McK, samtidigt som du har fått mer ansvar/bättre arbetsuppgifter. Skulle inte tro det.
Det är några av anledningarna varför deras rekrytering ser ut som den gör.