Ekonomin i svenska fotbollsklubbar

Hur stort är det egna kapitalet när ni gick in i 2019?

Det står i artikeln?

9,9 MSEK.

Läget kommer nog stabilisera sig i samband med det nya tv-avtalet. Inga större utsvävningar men mer utrymme att agera. Problemet med att åka ur är att intäktssidan kommer tappa ytterligare i form av mindre publik och färre sponsorer. Redan idag har man svårt att se vem som skall vara den här nästa stora försäljningen som man försöker hanka sig fram på.

Jag förstår verkligen inte, visst läget är inte som hos oss i Malmö där MFF åt upp allting och de andra lagen får slåss om resterna men när man kämpar med att locka folk till matcherna vilket jag inte för mitt liv kan förstå hur man inte kan locka fler, jag tog en titt på priset för årskort och det är hur billigt som helst att köpa. Man är stadens största lag, större än Frölunda vill jag påstå men ändå lyckas man inte locka varken publik eller sponsorer.

Sedan kan jag hålla med om att det kan vara bra att börja om med garanterade derbyn med förhoppningsvis fyllda läktare men det är det enda positiva med att hamna i Superettan.

Ja, att hoppas på försäljningar som ska täcka förlusterna är givetvis helt galet.
Som sagt var, nya Pontus-försäljningar är stört när omöjliga att se i dagsläget.
Man läser från folk som drömmer om att Nygren gör femton baljor innan sommaren och går för 100mille eller att Giorgi steppar upp ytterligare och går för 40 men det är ju blott drömmar på samma nivå som om att få lägra supermodeller när man var 14... Helt orealistiskt således.

Det är helt enkelt otroligt svårt att se hur man ska klara av det här, PSA kostar oss mycket och det vore bra att få andra avtal där, hyra hela KG kostar också. Det är dyrt att vara fattig helt enkelt.
Dock löser ju inte ens en nollhyra (vilket är orealistiskt i sig givetvis) på dessa två hela problemet.

Vi måste helt enkelt dra ner på precis ALLT, samtidigt som vi drar ner måste vi ha såpass kompetent folk som klarar av att lösa sådant och sådant folk kostar.

Jag var livrädd för vad avhoppen på kassören, ekonom och ekonomiansvarig samtidigt egentligen visade på, nu har vi svaret, vi blöder värre än dom flesta trott.
Folk skrek i somras på att vi skulle sätta sprätt på Dahlberg-pengarna, vi var ett fåtal som ville bromsa sådant, tyvärr hade vi rätt.


Det gäller att klara sig till nya tv-avtalet med...

Derbyn mot Öis och Gais skulle med all sannolikhet inte uppväga tappen av publik i övrigt i superettan så det skulle inte löna sig ändå. Dessutom skulle vi få sänka priserna i superettan.

Vi har rätt mycket sponsorer, ser man på den delen är vi med i den absoluta toppen av allsvenskan, det är i sig än mer oroande iom förlusterna totalt ekonomiskt sett.

Hammarbys årsredovisning är ute sedan igår.

Resultat: -1 msek

Negativt: Vår soliditet har halverats mot förgående år, samt det EK har gröpts ur. Baserat på årets årsredovisning är vi i en negativ ekonomisk trend som drivs på av spelarrekryteringar och ökade kostnader kring publik och sponsor.

Positivt: Vi ökar intäkter från publik med 4 msek, från 51 till 55 och ligger på 3:e plats i inkomstligan från publik. Här finns utrymme för ökade intäkter i form av årlig justering av priser med 2-3%. Vi ökar även ordentligt i sponsorintäkter och har äntligen börjat få igång spelarförsäljningar. Pa Dibbas försäljning på 10 msek är den redovisade intäkten på denna post.

Övrig kommentar: Utifrån vad jag kan tyda från årsredovisningen finns varken Neto Borges eller Björn Paulsens spelarförsäljning redovisade, vilket innebär att de hamnar på 2019 års redovisning.

Sammanfattning Ca 30 msek i ytterligare spelarförsäljning ligger inte rapporterade på årsredovisningen, vilket innebär att minusresultatet vägs upp av dessa försäljningar. Positiva vindar blåser över söder. Däremot är det tydligt att vi ligger långt efter MFF, DIF, AIK, Peking i att fostra akademispelare och slussa in dem i våra led, utan i stället köper dyrt med höga ingångslöner. Vi har mycket att jobba med innan vi kommer upp i nivå med övriga klubbar, men är på rätt spår.

Jag tror att delar av dom ökade kostnaderna, (främst Rodic) kom efter att avtalet med Craft blev klart som ska vara väldigt bra ekonomiskt. Lite som att klubbarna denna säsong tagit på sig en större kostym inför ökade intäkter 2020


Tror jag skulle ta bort dif från den listan, där har man ju däremot Bosse som fortsätter göra sin sak. Akademin är på gång men det är några år kvar innan vi kan förvänta oss resultat där, förutom det så får man hoppas att samarbetet med klubbarna i Ghana och Brasilien fortsätter ge resultat och att samarbetet med Frej leder till positiv ungdomsutveckling.

Tills dess ser det iaf ut som ekonomin är bra balanserad

vsk gick back 11 miljoner förra året enligt vlt bland annat. hälften av viggepengarna borta

Och nu har det då nått media att avhoppen i styrelsen samt från ekonomichefen beror på oenighet om den satta budgeten. Det var tydligen även rätt rejäla åsikter om värvningen av Giannis som en del tyckte var för dyr uppenbarligen.

Det är ju inte direkt något som inger trygghet och ibland är det f-n inte kul att ha haft rätt.

Undrar vad han kostar i drift? Ingen ICA-lön verkar det vara i och med avhoppen.

Han lär ju ha en rejäl lön (om än inte alls så bra som under hans glansår) och visst behövde vi en målis av klass och det var inte bara det som gjorde att avhoppen kom men visst är det ändå oroväckande att det kan ha skapat sådan slitningar.

Så dyrt får det inte va att ta sig upp till Superettan. Har också läst att bandyn ”lånat” en massa miljoner från fotbollen som de inte kan betala tillbaka.

Revisorn skrev i verksamhetsberättelsen för 2018:

"Då vi vid vår revision ej kunnat bedöma huruvida budgetmålen kommer kunna uppnås kan vi sålunda ej heller bedöma huruvida föreningen kommer kunna bedriva verksamheten vidare utan att annat kapital tillskjuts under 2019."

Han vill inte uttala sig mer till GP utan hänvisar till tystnadsplikt.

Engströms kommentar till revisorns uttalande är enligt GP:

Vi måste landa vårt driftunderskott, vi bara måste landa det.