Citat:
Ursprungligen postat av
Nixter
Hej, Ja i normala fall är det så det går till, priset till konsument ökar. Dock inte i detta fall. I Kina har deras styre givit stöd för att de kinesiska leverantörerna skall kunna fortsätta hålla samma pris. Man har fördelat kostnaden om tullen som är 10-25% på följande sätt:
33% av Tullkostnaden tar Fabriken som tillverkar (KINA)
33% av Tullkostnaden Handelsbolaget som säljer artikeln till USA (KINA)
33% av Tullkostnaden är importörens, dvs det Amerikanska tillverknings eller importbolaget. Här har många bolag absorberat denna kostnad i deras marginal och säljer därmed varan till samma pris som tidigare med lägre marginal för att skydda sin volym. (USA)
100% strafftull går till den Amerikanska staten.
Det syns tydligt att varornas kostnad inte har ökat i det amerikanska konsumentledet vilket skulle vara en tanke att det skulle ske, men detta då till att Kinas konkurrenskraft minskar vilket man från Kinas håll inte önskar, därav har Kina lanserat massiva kvantitativa paket och subventioner för att upprätthålla den prisnivå som rådde innan tullarna.
Vad man än tycker om Trump är detta den kanske mest geniala lösningen för att få Kina att betala sina strafftullar. Detta har kostat Amerikanska konsumenter förvånansvärt litet.
Sen kan vi ta den något mer filosofiska debatten huruvida konsumenten i USA är billig att betala kanske 2-3% extra för en vara samtidigt som man behåller jobb i landet samt tar in dessa massiva tullar. Svarat på den frågan torde vara ett rungande ja, exempelvis farmarna var ju beredda att förlora stora delar av deras spannmålsförsäljning till Kina för att skapa ett tryck.
Så det här stämmer inte?
A recent study calculated that the 25 percent tariffs imposed on China would cost the average American household more than $800 a year, according to a blog post from the New York Federal Reserve.
But U.S.-based importers are managing the higher tax burden in a number of ways that hurt U.S. companies and customers more than China.
Such strategies include accepting lower profit margins; cutting costs - including wages and jobs for U.S. workers; deferring any potential wage hikes, as well as passing on tariff costs through higher prices for U.S. consumers or companies.
Most importers use a mix of such tactics to spread the higher costs among suppliers and consumers or buyers.
Higher duties on imports of metals and Chinese products, for example, increased Caterpillar’s production costs by more than $100 million last year. In response, the heavy-duty equipment maker increased prices for its products.
Tractor manufacturer Deere & Co estimates a $100 million increase in its raw materials costs this year because of Trump’s tariffs on Chinese imports. Deere has cut costs and increased prices to protect its profits.
A Congressional Research Service report in February found that the tariffs boosted washing machine prices by as much as 12%, compared to January 2018, before tariffs took effect.
Steel and aluminum tariffs increased the price of steel products by nearly 9% last year, pushing up costs for steel users by $5.6 billion, according to a study by the Peterson Institute for International Economics.
U.S. companies and consumers paid $3 billion a month in additional taxes because of tariffs on Chinese goods and on aluminum and steel from around the globe, according to a study by the Federal Reserve Bank of New York, Princeton University, and Columbia University. Companies shouldered an additional $1.4 billion in costs related to lost efficiency in 2018, the study found.
